Procedimiento recursos humanos

1. OBJETIVO

Establecer los lineamientos generales para el desarrollo de las actividades propias del área de RR.HH. con el fin de que sea claro y conocido por todas las areas con los cuales se interrelaciona.

2. ALCANCE

A todos los empleados de la empresa.

3. RESPONSABILIDADES

A continuación se indican los cargos involucrados en las responsabilidades relacionadas con elprocedimiento de RR.HH.

GERENCIA GENERAL

- Autorizar contratación de personal según corresponda.
- Autorizar planes de capacitación.
- Firma autorizando el cambio de Funciones o Modificación Salarial.
- Autorizar el pago de las remuneraciones y haberes por Ejemplo: bonos por responsabilidad o incentivos u otros haberes del personal administrativo y jefaturas a cargo, además de autorizar la nominatotal de remuneraciones al personal.

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

- Reclutamiento de personal.
- Selección de Personal
- Elaboración de contratos
- Creación de carpetas del personal.
- Analizar Evaluaciones de Desempeño y Proponer Planes de Capacitación
- Evaluar a Personal a Cargo.

- Autorizar el pago de las remuneraciones y haberes por Ejemplo: bonos por Responsabilidad oIncentivos u otros haberes del personal administrativo y Jefaturas a cargo, además de autorizar la nomina total de remuneraciones al personal.

DEPARTAMENTO DE RR.HH.

- Responsable de la revisión e ingreso de la información al sistema de Remuneraciones.

4. DEFINICIONES

4.1 REMUNERACION: Constituye Remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluadas endinero que debe percibir el trabajador por la prestación de un servicio por causa de un contrato de Trabajo.

4.2 RECLUTAMIENTO: Es el proceso de captación de personal para satisfacer las vacantes existentes en la Empresa.

4.3 PERFIL DE CARGO: Definición de las actividades, requisitos y responsabilidades que se asignan sobre un cargo determinado.

4.4 SELECCIÓN DE PERSONAL: Proceso deevaluación con el objetivo de determinar a través de una serie de etapas decisionales referidas a la elección de una persona respecto a las exigencias definidas para un cargo o una actividad.

4.5 CONTRATACIÓN: Realización de un contrato en la cual el empleador y el trabajador acuerdan recíprocamente a prestar servicios personales bajo dependencia y subordinación del contratante , y el cual paga por laprestación estos servicios en una remuneración determinada.

4.6 FINIQUITO: Es el documento con el cual se pone fin a una relación laboral entre el Trabajador y el Empleador.

4.7 DESCRIPCIÓN DE CARGO: Los puestos de trabajo son la esencia misma del grado de productividad de una organización. El logro de los objetivos depende de un diseño adecuado del puesto. Se considera la informaciónsuministrada por el análisis y la descripción del puesto: Tareas que se realizan, responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones del trabajo.

4.8 PERFIL DE CARGO: definición de las actividades, tareas y requisitos que se asignan sobre un cargo determinado.

4.9 EVALUACION: Proceso de medición del trabajo ejecutado de acuerdo a tareas,
responsabilidades, habilidades, capacidades y exigenciasdefinidas para un cargo o una actividad.

4.10 CAMBIO DE FUNCIONES O POSICION SALARIAL: esto referido a traslados de personal de centro de costo, ascensos, promociones, cambios de renta debido a especificaciones de contrato con empresa mandante.

5. DESARROLLO

5.1 SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

Se definirá la forma establecida por CARROS-JURE para realizar el reclutamiento, laselección y contratación del personal. En esta empresa existe una instancia para realizar la selección de personal, que son los requerimientos solicitados por la empresa.

5.2 PERFIL DEL CARGO

Cuando se inicia el reclutamiento de un nuevo personal para CARROS-JURE, si existe perfil de cargo definido, estos antecedentes son considerados requisitos a cumplir por el nuevo trabajador.

5.3...