Procedimiento Seleccion De Personal
Propósito:
Establecer las bases para el reclutamiento, selección y contratación del recurso humano interno o externo, requerido por laorganización para cubrir las vacantes existentes.
Alcance:
Este procedimiento aplica al recurso humano externo como prospecto de candidato a ingresar a la organización, al personal interno que laboraactualmente y a todas las áreas que tenga puestos vacantes.
Política:
1. El reclutamiento del personal dentro de la organización se realizará considerando las fuentes internas y fuentesexternas.
2. El reclutamiento se llevará a cabo previa autorización de la Gerencia General.
3. La selección del personal se llevará a cabo por el Departamento de Recursos Humanos y elArea/Departamento que requiere el personal.
4. Una vez realizados los pasos correspondientes para la selección de personal, el Gerente General emitirá la autorización final para la contratación.
Frecuencia:Cuando haya vacantes de personal, por creación de nuevo puesto, por promoción del personal interno y/o cobertura de incapacidades.
Términos:
Análisis de Puestos: Se realiza a través de la revisiónde las Descripciones de Puestos.
Promoción: Movimiento de recurso humano interno, para que desempeñe un nuevo puesto. La
promoción podrá darse de las siguientes formas:
1. Horizontal -esto es que se mueva de un puesto del mismo nivel a un área diferente.
2. Vertical - cuando dentro de su misma área de adscripción se le otorga un puesto de nivel más alto.
3. Cruzado otransversal - el cual implica mover el personal a un puesto de mejor nivel en un área distinta.
Reclutamiento:
Es el proceso que permite identificar y atraer a la organización a solicitantes capaces eidóneos para los puestos vacantes de nueva creación.
* Reclutamiento Interno: Es el reclutamiento que se da dentro de la misma organización, promoviendo el recurso humano de la misma, que reúne...
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