procedimiento

CN-RRHH-P001
PROCEDIMIENTO RECURSOS HUMANOS

TABLA DE CONTENIDOS

1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
3. DEFINICIONES.
4. REFERENCIAS
5. RESPONSABILIDADES.
6. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
7. REGISTROS.
8. ANEXOS

MODIFICACIONES
Nº VERSIÓN
FECHA
MODIFICACIÓN
Nº DE PÁGINAS REVISADAS Y/O MODIFICADAS1. ObjeTIVO
Este procedimiento establece la metodología para la selección y contratación, del personal de CONSTRUCTORA NOVA S.A, que permita asegurar que los nuevos trabajadores de la empresa cuenten con las competencias necesarias para el adecuado desempeño del cargo según el perfil, y la mantención de la documentación relacionada con todo el personal de laempresa.
Además de Implementar y establecer acciones de aprendizaje para el personal de CONSTRUCTORA NOVA S.A, orientadas a la capacitación o entrenamiento, para las distintas áreas de la empresa, con el propósito de cumplir con los niveles de competencias definidos, para el desarrollo de Productos y Servicios.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a al Área de Recursos Humanos, responsables de lascontrataciones realizadas por o para cualquier área de la empresa, sea que se trate de aumento o renovación de la dotación autorizada por el Gerente General.
Y para realizar las actividades necesarias para entregar capacitación al personal de la empresa, para ser competentes de acuerdo a los requisitos del SGC.
3. normas y referencias
Norma ISO 9001:2008 Cáp. 6.2.
4. RESPONSABLES
GerenteGeneral:
Será responsable de autorizar las contrataciones, reemplazos y de aumento de dotación
Responsable de realizar requerimientos de contratación de personal
Entrevistar a los candidatos cuando corresponda.
Solicitar si lo estima conveniente las referencias que permitan apoyar la decisión final.
Responsable de firmar contrato de trabajo.
Será responsable de Revisar y Aprobar el plan decapacitación.

Gerentes y Subgerentes:
Será responsable de autorizar las contrataciones de recontratación y reemplazos
Responsables de realizar requerimientos de contratación de personal
Entrevistar a los candidatos cuando corresponda.
Solicitar si lo estima conveniente las referencias que permitan apoyar la decisión final.
Responsables de detectar necesidades de capacitación del personalCompletar y enviar el formulario “Solicitud de Capacitación” al Subgerente de Administración.
Deben aplicar la evaluación de capacitación a quienes hayan sido capacitados.

Jefe de Recursos Humanos:
Responsable de revisar la descripción de cargo elaborada y someterla al posterior visto bueno del Gerente General.
Responsable de revisar y mantener debidamente actualizado el presente procedimiento,previa aprobación del Gerente General.
Revisar y aprobar la elaboración del contrato del trabajo.
Proponer y velar por el cumplimiento de las políticas de recursos humanos de la(s) unidad(es) de negocio(s) a su cargo.
Confeccionar plan de capacitación de acuerdo a Políticas de la Empresa.
Buscar y gestionar los cursos.
Recibir las solicitudes de capacitación de las distintas áreas de laempresa.
Dpto. Prevención de Riesgos

Solicita y coordina con el dpto. de medicina del trabajo la realización de exámenes pre-ocupacionales
Elabora y envía nomina de candidatos a ser evaluado médicamente en la mutual de seguridad
Informa al personal seleccionado y coordina su asistencia a chequeo médico.
Evalúa los resultados y retroalimenta al sub-gerente de maquinarias.

5. definicionesProceso de reclutamiento Proceso a través del cual deben pasar todos aquellos candidatos a trabajadores de CONSTRUCTORA NOVA S.A y con el cual se concretará el inicio de la relación laboral o contractual con la empresa.
Proceso de selección: Proceso mediante el cual se seleccionan los candidatos que han de ocupar los distintos puestos vacantes en la empresa, sean estos nuevos o existentes....