Procedimiento




PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADO PARA LOS DISTINTOS PUESTOS DE TRABAJO

ERGONOMÍA

INTRODUCCIÓN

Son varias las definiciones y alcances que se atribuyen a esta disciplina, tantas como escuelas ergonómicas existen.

Se considera que el término –cuya etimología sería: Ergon = Trabajo + Nomos =Ley, Normas – fue adoptado por primera vez en Gran Bretaña en el año 1949 cuando ungrupo de ingenieros, psicólogos y fisiólogos fundó la “Ergonomics Research Society” con el objetivo de “adaptar el trabajo al hombre”.

“La ergonomía es, por un lado, la disciplina científica que busca entender las interacciones entre el hombre y los elementos de un sistema”.

Por otro lado, es la profesión que aplica en el diseño tanto las teorías, principios, datos, como los métodos paraoptimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema.

Los ergónomos contribuyen al diseño y la evaluación de tareas, trabajos, productos, entornos y sistemas para que estos sean compatibles con las necesidades, habilidades y limitaciones de las personas.” (I.E.A., 2001).

Este objetivo, que sin embargo es el común denominador de todos los enfoques que se realicen bajo ladenominación de “ergonomía”, adopta dimensiones más o menos amplias a la hora de considerar cuáles factores presentes en la actividad laboral deben ser tenidos en cuenta en el estudio de las condiciones necesarias para que el trabajo se considere “adaptado al hombre” es decir, le asegure condiciones saludables.

A continuación desarrollaremos el P.E.I. (Programa de Ergonomía Integrado) diseñado parala empresa.

PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADO

A continuación se mencionan los causales a considerar para prevenir la enfermedad y el daño provenientes de incompatibilidades entre los efectos o requerimientos de la “máquina” y las capacidades del “hombre”, es decir los desvíos ergonómicos o disergonómicos.

CAUSALES A EVALUAR:

* El levantamiento manual de cargas

* Los trabajosrepetitivos

* Las posturas extremas

* Vibraciones mano-brazo y del cuerpo entero

* El estrés de contacto

* Estrés por el calor o frío

* La duración del trabajo

* Las cuestiones psicosociales

Es importante destacar que en el Marco Legal de Países como Argentina, Chile, Perú y Brasil, existe un común denominador respecto a los causales a evaluar, y es que en todos se considerael riesgo ergonómico como “multicausal” o “multifactorial”, a pesar de que en la práctica los profesionales de la salud ocupacional lo reduzcan a levantamiento manual de cargas y movimientos repetitivos.

TRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO

Definido el riesgo y sus agentes, nuestra metodología de trabajo pasa a ocuparse de, sus consecuencias probables en términos deaccidentes y enfermedades laborales refiriéndose en esta primera parte a los Trastornos Musculo-esqueléticos, que consideramos según la literatura internacional:

* Trastornos musculares crónicos

* Tendones (inflamación o lesión de los mismos)

* Alteraciones en los nervios

* Lumbago (zona lumbar)

* Hombros detectables unos con criterios de diagnóstico establecidos radiografías,ecografías, electromiografías, resonancia magnética, etc.), y manifestados otros como dolores inespecíficos, siempre que:

* Persistan día tras día

* Interfieran con las actividades del trabajo, o

* Permanezcan diariamente aclarando previamente: algunos trastornos pasajeros son normales como consecuencia del trabajo y son inevitables.

También se deben tener en cuenta factorescondicionantes de los trastornos musculo-esqueléticos que, en caso de detectarse, pueden ser considerados como no laborales, por lo que sus efectos (tratamientos, indemnizaciones por incapacidad, etc.) no estarían cubiertos en el marco de la ley de Riesgos del Trabajo.

ELLOS SON:

* Artritis reumatoide.

* Trastornos endocrinológicos.

* Trauma agudo.

* Obesidad.

* Embarazo.

*...