PROCEDIMIENTO

PROCEDIMIENTO
Es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que significa actuar de una forma determinada. Consiste en seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollaruna labor de manera eficaz. Su objetivo debería ser único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos procedimientos que persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapasdiferentes, y que ofrezcan más o menos eficiencia.
METODO
Es una palabra que proviene del término griego methodos (“camino” o “vía”) y que se refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Susignificado original señala el camino que conduce a un lugar.
IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS
El hecho importante es que los procedimientos existen a todo lo largo de una organización, aunque, como seríade esperar, se vuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, más que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción, de los trabajos rutinarios llega a tener una mayoreficiencia cuando se ordenan de un solo modo.
Según Biegler J. (1980) " Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajos administrativos para su mejorfunción en cuanto a las actividades dentro de la organización.
LINEAMIENTOS PARA SU IMPLEMENTACION
Para que los procedimientos cumplan su función es necesario que:
Previamente a su aplicación, se capaciteal personal .
Sean muy accesibles y muy fáciles de interpretar
Se representen gráficamente
Que evite la automatización del personal
Al implementarlos se adecuen a situaciones reales y factibles
Serevisen periódica mente
Deben adecuarse a las necesidades y características de cada departamento y/o sección
No deben ser demasiado rígidos
Deben de ser estables, los cambios continuos confunden alpersonal
La supervisión no debe ser muy rigorista

TECNICAS AUXILIARES PARA LA PLANEACION

Métodos simples
Métodos cuantitativos...