procedimientos acero inox



INDICE






































I. OBJETIVO

Establecer los lineamientos necesarios para que el área de producción elabore los productos de la forma más eficiente buscando siempre aprovechar al máximo los recursos e insumos disponibles en la planta.

II. ALCANCE

Elpresente procedimiento aplica para la producción de bienes disponibles para la venta o Inventarios.
III. RESPONSABLES

El Director de Operaciones y el Jefe de Producción son los responsables de ver y hacer valer estas políticas y procedimientos. Sus modificaciones están sujetas a la aprobación del Director General.

IV POLITICAS

* Es responsabilidad básica de este departamento establecerlos estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc.
* Todos los procesos productivos son confidenciales y están sujetos a lo que establece el contrato de confidencialidad.
* El Departamento de Operaciones es responsable por el buen manejo de las materias primas y losinsumos para la producción de inventarios para la venta.
* Las máquinas que se utilicen para la transformación de laminados deberán estar siempre en buenas condiciones de uso.
* Cualquier anomalía con alguna máquina o aparato de medición, deberá reportarse al Jefe de producción.
* Las máquinas deberán recibir mantenimiento preventivo según se marque su manual o bien el programa de mantenimientoanual.
* Las personas encargadas de la fabricación de los muebles, deberán estar en sus áreas de trabajo a la hora determinada por la empresa y deberán ocupar su equipo de seguridad antes de operar cualquier máquina, herramienta.
* El área de trabajo deberá estar siempre limpia y ordenada.
* El Gerente de Producción será el responsable de la custodia...TITULO DEL PUESTO:

JEFE DE PRODUCCION

PUESTOS QUE LE REPORTAN:


INSPECTORES DE CALIDAD
SUPERVISORES
MANTENIMIENTO


PUESTO AL QUE REPORTA:


DIRECCION


DEPARTAMENTO:

PRODUCCION



RESPONSABILIDADES
ACTIVIDADES
Recibir los pedidos del área de ventas para asignar fecha de entrega a clientes.
Plantear mejoras en la calidad de los productos, los tiempos deproducción y la disminución de los costos.
Recibir y firmar los planos entregados por el área de ingeniería.

Optimizar el uso y aprovechamiento de los recursos tanto humanos como materiales y financieros acorde a lo planteado en el plan estratégico, de la empresa.
Realizar juntas con las áreas involucradas para ver los avances y/o restricciones que puedan afectar la entrega de los productos.Programar las actividades del departamento de acuerdo al plan de producción, a fin de optimizar las entregas de producto terminado a tiempo.
Recibir y consultar los programas de producción vía electrónica conforme a la nube
Coordinar la evaluación de desempeño del personal.
Entregar planos de los muebles a realizar con su respectiva hoja viajera y orden de producción.

Supervisar y coordinar lasactividades de los supervisores de producción, inspectores de calidad, mantenimiento.
Recibir las recomendaciones de cada una de las áreas involucradas.

Recabar la información (inventarios, tiempo extra, bonos, permisos, etc.)de los supervisores del área, inspectores de calidad y mantenimiento, para presentar a Dirección las propuestas de cada uno de ellos.

Autorizar los permisos, descansos ydemás documentos que competen del área.

Cumplir con los programas de producción estipulados en fecha y hora establecido de acuerdo a la planeación.

Reportar a Dirección General cualquier situación que ponga en riesgo la calidad de los productos, maquinaria e inmuebles que se encuentren en la empresa.

Entregar los reportes de producción, inventarios mensuales, anuales y demás a...