Procedimientos administracion de obras

Código P-7.5.1-AdO-01

Fecha de emisión: 03-12-2012

Versión Nº 9

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD

Reemplaza a
Versión 8 del
28-05-2012

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ADMINISTRACION DE OBRA

MANUAL DE PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRACIÓN DE OBRA
CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO:

P-7.5.1-AdO-01

FECHA DE EMISIÓN:

29 de Noviembre de 2012

TOTAL DE PÁGINAS:

14 (catorce)

VERSIÓNNº:

9

REEMPLAZA A:

Versión 8 del 28 de Mayo de 2012

REVISIÓN TÉCNICA:
FECHA:

Waldo Urquiza
Gerente Técnico
03-12-2012

REVISIÓN DE CALIDAD:
FECHA:

Paula Araya
Coordinador de Calidad
26-11-2012
José Gómez
Gerente General

APROBACIÓN:
FECHA:

03-12-2012

1. Objetivos.
El objetivo del procedimiento es determinar las actividades requeridas para que el Administradorde Obra y/o
Gerente de Proyecto administre el contrato de construcción y asegure que el proceso cumpla con los
indicadores esperados.
2. Campo de aplicación.
El procedimiento es aplicable a todos los contratos de construcción que CONSTRUCTORA GHG S.A.
acuerde con sus clientes.
Contratación de
personal

Proc. Adjudicación e
Inicio de Contrato

Elaboración de
programa de Obra ypresupuesto 0

Adquisición de
materiales y equipos

Control de Obra a
través de informes

Proc . Finalización de
Contrato

Evaluación y
contratación de
subcontratos

Revisión Técnica Waldo Urquiza
Gerente Técnico

Revisión de Calidad Paula Araya
Coordinador de Calidad

Aprobación José Gómez
Gerente General

Código P-7.5.1-AdO-01

Fecha de emisión: 03-12-2012

Versión Nº 9Reemplaza a
Versión 8 del
28-05-2012

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3. Referencias.
- NCh ISO 9001-2008
- Manual de Calidad.
4. Definiciones.
Mandante: Persona natural o jurídica que solicita un servicio de CONSTRUCTORA GHG S.A.
ITO: Inspección Técnica de Obra, Profesional o entidad contratada por el Mandante, para velar por sus
intereses frente a Constructora GHG S.A.
Subcontratista: tambiénllamado Contratista, profesional o entidad contratada por constructora GHG S.A.
para realizar una determinada tarea.
Contrato de construcción: Un contrato de construcción es un contrato, específicamente negociado, para la
fabricación de un activo o un conjunto de activos, que están íntimamente relacionados entre sí o son
interdependientes en términos de su diseño, tecnología y función, o bien enrelación con su último destino o
utilización.
Administrador de Obra y/o Gerente de Proyecto: Profesional universitario; Constructor Civil o Ingeniero
Civil con experiencia acorde a las necesidades del proyecto encargado y responsable de la buena ejecución
de este ante el mandante y Gerencia.
Presupuesto Cero: Se obtiene del presupuesto Meta considerando las variaciones positivas o negativasresultantes del estudio hecho por el Administrador de Obra y/o Gerente de Proyecto (revisión de
cubicaciones y cotizaciones con precios de construcción).
5.

Descripción.

5.1 Se realiza la firma del contrato de construcción y las actividades previas a la entrega del terreno según el
procedimiento Adjudicación e Inicio de Contrato P-7.5.1-AdO-02.
5.2 El Administrador de Obra y/o Gerente deProyecto debe acordar con Gerencia de Operaciones el personal a
contratar, en cantidad y calidad. Se debe entrevistar y revisar la capacidad técnica de maestros según
especialidades, posteriormente, el Administrador de Obra y/o Gerente de Proyecto debe emitir la ficha de
contratación al Departamento de Recursos Humanos, conforme al Instructivo de Contratación I-6.2-RRHH-01
5.3 Unidad deEstudio entrega copia de Carpeta de Proyecto, planos y toda otra información relacionada con la
obra al Administrador de Obra y/o Gerente de Proyecto, según Procedimiento Estudio de Propuesta P-7.1UE-01.
5.4 Administrador de Obra y/o Gerente de Proyecto debe evaluar necesidades de equipos y materiales en
función del proyecto a realizar y de sus conocimientos. La solicitud de materiales y equipos...