Procedimientos administrativo

ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN:

* Misión

* Visión

* Propósitos
Las aspiraciones  fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semi-permanente ungrupo social.

* Objetivos
Algunas veces se les llaman metas y actividades, representan no solo el punto final de la planeación, sino también el lugar hacia donde se encaminan la organización,integración, dirección, liderazgo y control; así que, los objetivos y metas son considerados como planes.

* Estrategias
Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y elempleo de los recursos  y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

* Políticas
Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la tomade decisiones. Las políticas delimitan el área dentro de la cual debe tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los objetivos; las políticas permiten que los administradores deleguenautoridad a la vez que mantienen el control.

* Programas
Los programas son los planes mismos; pero en los cuales no solo se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino principalmente sehace referencia al tiempo requerido para realizar cada de una de sus partes.-Es la consecuencia cronológica que confiere vitalidad y sentido práctico a un plan”. Los programas pueden ser a corto plazogeneralmente a un año y de largo plazo cuando excede ese período.

* Presupuestos
Considerado como un plan, un presupuesto es la expresión de los resultados esperados en términos numéricos; hayvarios tipos de presupuesto proyectado de ganancias y pérdidas. Hacer un presupuesto es planear, el presupuesto es un instrumento de control que permite consolidar los planes de una empresa.

*Procedimientos
Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad; y son guías de acción más que de pensamiento. Los procedimientos son aquellos planes formulados dentro de las...