procedimientos administrativos

SUPERVISIÓN DE
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS

Supervisión
Identificación, análisis y registro de todas y
cada una de las actividades que se llevan a
cabo en un dentro de un área de trabajoespecífica.
La supervisión es de vital importancia
para el proceso administrativo y nos
ayuda a dirigir nuestros proyectos por la
ruta mas adecuada hacia nuestros
objetivos.

Objetivos de laSupervisión
1. Mejorar la productividad de los empleados.
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada
actividad realizada.
4. Desarrollarconstantemente a los empleados
de manera integral.
5. Monitorear las actitudes de los subordinados.
6. Contribuir a mejorar las condiciones
laborales.

La supervisión proporciona
información que puedeser útil
para:
1. Analizar la situación de la empresa y de su avance.
2. Determinar si los recursos de la empresa se utilizan
correctamente.
3. Identificar los problemas a los que se enfrenta elsistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad.
4. Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo
adecuadamente, por las personas responsables de las
mismas y en tiempo proyectado.
5.Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en el
día a día.
6. Determinar si la forma en que se planeo el programa
es la mas adecuada para resolver los problemas y la
alcanzar la proyecciónesperada.

Administración de la
Supervisión y Motivación


La administración, en cualquiera de sus niveles,
es una ocupación única que realiza sus tareas y
logra los objetivos fijados por laorganización, a
través de la acción de otras personas. Esta
administración puede ser a un nivel directivo,
gerencial y/o de supervisión. En todos estos
casos, el trabajo de estas personas está engran parte destinado a planear, organizar,
emplear y controlar los recursos humanos de la
organización. Un Gerente, Jefe o Supervisor
dirige el trabajo de otros en lugar de ejecutar
ese...