PROCEDIMIENTOS ALMACEN

OBJETIVO:
El almacén es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para la administración, la producción o al venta de artículos o mercancías.
Todo almacén puede considerarse redituable para un negocio según el apoyo que preste a las funciones productoras de utilidades:producción y ventas.
Es importante hacer hincapié en que lo almacenado debe tener un movimiento rápido de entrad y salida, o sea una rápida rotación.
Todo manejo y almacenamiento de materiales y productos es algo que eleva el costo del producto final sin agregarle valor, razón por la cual se debe conservar el mínimo de existencias con el mínimo de riesgo de faltantes y al menor costo posible deoperación, los principales objetivos son:
Reducir los tiempos de demora de atención al cliente.
Redistribución de la zona de almacenaje.
Reducir las distancias recorridas por el manipuleo de productos en almacén.
Disminuir los costos logísticos.
Usar medios físicos de almacenamiento para realizar las actividades del área.
Mejorar el control de inventarios.
Costo: desde el punto de vistaeconómico, la aplicación de la Gestión de Almacenes disminuirá los costos en inventarios, manipulación de inventarios, personal, entre otros.
Tiempo: con la aplicación de Gestión de Almacenes, los tiempos de abastecimiento, recepción y entrega disminuirán considerablemente, lo que se traducirá en reducción de costos, calidad y mejora en la atención al cliente.
Cantidad: la cantidad de materiales y/ o productos en inventario deberá ser la idónea para no incurrir en costos de manutención de inventarios o en todo caso de obsolescencia de los productos.
ALCANCES:

El presente estudio servirá para elaborar herramientas para la toma de decisiones a la hora de aplicar los inventarios, en este sentido sus alcances y limitaciones estarán dadas por la administración del almacén. Serequerirá además de una buena disposición de éstos para la base de datos fidedignos, estructura primordial para la certeza del modelo.


DEFINICIONES:
Jefa de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.

Gerente: Es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de unaparte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo.

Personal de Ventas: Es la venta que aplica una interacción cara o cara con el clienta.
Dirección: Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios.
Área de contabilidad: La contabilidad es una ciencia aplicada de carácter socio-económico que tiene por objetivoprimordial brindar información eficiente desarrollando sistemas de comunicación contable que permita la interpretación, proyección, planificación, control y determinación entre otros del estado económico-financiero de la entidad donde se desempeñe expresado básicamente en unidades monetarias satisfaciendo las necesidades de sus usuarios.
Área de sistemas: Administración de sistemas y soportecentralizados, gran parte de la actividad que desarrollan el Área de Sistemas corresponde a la administración de los sistemas operativos y al soporte a los usuarios de los computadores centrales o corporativos, con los objetivos de garantizar la continuidad del funcionamiento de las máquinas y del "software" al máximo rendimiento, y facilitar su utilización a todos los sectores de la comunidad de laEmpresa.
Jefe de Almacén: Supervisar los procesos de almacenamiento y despacho de materiales y equipos adquiridos, revisando, organizando y distribuyendo los mismos; a fin de mantener los niveles de inventarios necesarios y garantizar un servicio eficiente a la organización.
Auxiliar de almacén: Controlar, vigilar, conservar y proporcionar los materiales necesarios.
Estibadores: Persona que...