procedimientos de compras, ventas, y cobranza en una organizacion

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad politécnica territorial de Aragua
Federico Brito Figueroa
La Victoria - sede Maracay





Procedimiento de Compras de Manufacturas.
Procedimiento de Venta y Cobranza en una Organización







Integrante:Rosmari Reyes
Neida Guerra
Rosaniel García
Natzul Miranda
Felix Moreno
Manufacturas
Manufactura o fabricación es una fase de la producción económica de los bienes. Consiste en la transformación de materia prima en productos manufacturados, productos elaborados o productos terminados para su distribución y consumo.
También involucra procesos de elaboración de  productos semi-manufacturados o productossemielaborados.
La manufactura es la actividad del sector secundario de la economía, también denominado sector industrial, sector fabril, o simplemente fabricación o industria.

Procedimientos de compra en una empresa manufacturera:
Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuencias cronológicas de lasacciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
Es común que los procedimientos crucen las fronteras departamentales. Por ejemplo, el procedimiento de tramitación de pedidos de una compañía manufacturera involucrará casi indudablemente al departamento de ventas (a causa del pedido original), eldepartamento de finanzas (para la confirmación de la recepción de fondos y la aprobación de crédito al cliente), el departamento de contabilidad (para el registro de la transacción), el departamento de producción (dado que el pedido implica la producción de bienes o la autorización para extraerlos del almacén) y el departamento de tráfico (para la determinación de los medios y ruta de transporte para suentrega).
Bastarán un par de ejemplos para ilustrar la relación entre procedimientos y políticas. La política de una compañía puede conceder vacaciones a los empleados; en los procedimientos establecidos para la instrumentación de esta política se determinará un programa de vacaciones para evitar interrupciones en el flujo de trabajo, se fijarán métodos y tasas para el pago de vacaciones, seespecificarán los registros para asegurar que todos los empleados gocen de vacaciones y se explicitarán los medios para solicitar vacaciones.
Definición de un proceso
Un proceso es un conjunto de actividades recurrentes mediante las cuales se transforma un grupo de entradas en un grupo de salidas valiosas para un cliente (interno o externo).
Proveedores el proceso del valor clienteAgregado de la empresa
Definición de un Proceso Ejemplos de Procesos
Ventas, Compras, Producción, Presupuestacion, Cierre Contable.
Objetivo: Gestionar las compras de insumos y materiales necesarios para realizar las actividades de la empresa, en tiempo y forma, cumpliendo además con las especificaciones de calidad, precios, fecha y lugar de entrega.Elementos de un Proceso de Compras
Entradas: Pedido de insumos de las distintas áreas de la empresa
Actividades principales: Solicitarcotizaciones, Seleccionar proveedor, Decepcionar y controlar insumos, Entregar insumos al Área solicitante de la empresa, Pagar al Proveedor.

Procedimientos de ventas en una organización
La venta no es una actividad única, es un conjunto de actividades diseñadas para promover la compra de un producto o servicio. Por ese motivo, la venta requiere de un proceso que ordene la implementación de sus...