Procedimientos De Control

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

Los procedimientos de control cobran cada vez más importancia en las organizaciones debido a que apoyan directamente el logro de los objetivos de control, y estos a suvez contribuyen al logro de los objetivos de la organización al establecer unos planes y acciones a realizar ofreciendo así una seguridad razonable a la organización en el cumplimiento del desarrollo desu objeto social.

Mediante el Control interno se logra dar Confiabilidad e integridad de la información; Cumplimiento de políticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones; Salvaguardia delos bienes; Uso eficiente y económico de los recursos; Cumplimiento de objetivos establecidos y de metas de operaciones y programas, todo esto bajo la responsabilidad y el compromiso de todos loscolaboradores que integran la organización.

Es importante también mencionar que los procedimientos de control forman una de las bases para combatir los riesgos. Los principales tipos de procedimientosde control pueden ser clasificados en Preventivos, Detectivos, y Correctivos–Proactivos, la tabla a continuación presenta una breve definición y casos en los que se ejemplifican de una mejor maneraestos procedimientos de control.

Procedimiento | Definición | Ejemplo |
PREVENTIVO | Los procedimientos de control preventivos anticipan eventos no deseados antes de que sucedan, son más rentables,deben quedar incorporados en los sistemas, evitan costos de corrección o reproceso. Son controles dirigidos a contribuir con el mejoramiento de las organizaciones en sus sistemas. Su fin escontribuir a mejorar la gestión de las entidades, observar el desarrollo de determinados actos de la administración pública, alertar a las autoridades sobre posibles riesgos en materia de transparencia,disuadir actos de corrupción, recabar información para fines de control posterior, entre otros. | Ejemplo de esto las políticas, procedimientos cómo los manuales de funciones y estándares o normas como la...