Procedimientos De El Entrenamiento
Tecnicas Fuera y Dentro del sitio de trabajo
Pueden clasificarse en entrenamiento en el sitio de trabajo (on the job) y entrenamiento fuera del sitio de trabajo. El primero serefiere al entrenamiento en que la persona que lo recibe ejecuta tareas en el mismo lugar de trabajo, en tanto que el segundo tiene en un auditorio o en un local o sitio preparado para esta actividad.1.- Entrenamiento en el lugar de trabajo. Pueden administrarlo empleados, supervisores o especialistas de staff. No requiere acondicionamiento ni equipos especiales, y constituye la forma más común detransmitir las enseñanzas necesarias a los empleados. Tiene mucha acogida, debido a que es muy práctico, ya que el empleado aprende mientras trabaja. Las empresas de pequeño y mediano tamaño inviertenen entrenamiento de este tipo. El entrenamiento en el trabajo presenta varias modalidades:
? Admisión de aprendices para ser entrenados en ciertos cargos
? Rotación de cargos
? Entrenamiento entareas
? Enriquecimiento del cargo, etc.
2.- Entrenamiento fuera del lugar de trabajo. La mayor parte de los programas de entrenamiento llevados a cabo fuera del servicio no están relacionadosdirectamente con el trabajo.
En general, son complementarios del entrenamiento en servicio. Su principal ventaja radica en que el personal entrenado puede dedicar toda la atención al entrenamiento, lo cualno es posible cuando uno está involucrado en las tareas propias del cargo.
Las principales técnicas de entrenamiento fuera del servicio son:
? Aulas de exposición
? Películas, diapositivas, videos(televisión).
? Método de casos (estudio de casos)
? Discusión en grupo, paneles, debates, etc.
? Dramatización
? Simulación y juegos
? Instrucción programadas, etc.
Necesidades financieras:Estudio Financiero
Confirmar capital disponible
Calcular capital Requerido/Presupuesto
Crear un programa de Financiamiento
PRESUPUESTO DE ADIESTRAMIENTO
CONCEPTO: Es una representación en...
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