Procedimientos de inducción para trabajadores de nuevo ingreso a la industria minera

Procedimientos de inducción para trabajadores de nuevo ingreso a la industria minera

Introducción
La inducción es un proceso de información cuya meta principal es contribuir a la adaptación del trabajador hacia su grupo y las herramientas de trabajo.
Inducir implica una acción orientada, respetando los valores e intereses del individuo que le entregue al trabajador un sistema de informaciónque le permita adaptarse mejor y más rápidamente a las normas y valores de la empresa.
Inducir es un medio para lograr una mejor capacitación, un mejor desempeño laboral y mayor seguridad.
La manera eficaz de lograr que un trabajador efectúe con seguridad su trabajo, es conseguir que se acostumbre a actuar así desde el primer momento en que pone sus pies en la empresa.
Este es el momentomás oportuno para motivarlo ya que esto le permitirá asimilar mejor la instrucción sobre seguridad en el trabajo y de prevención de accidentes, siempre bajo la consideración de su incapacidad relativa al nuevo trabajo.

Algunos Factores que influyen en los Accidentes de Personal de Nuevo Ingreso

Un trabajador nuevo se accidenta porque influyen diversos factores como:
• Ansiedad por conocer ala Empresa y al interactuar con el grupo de trabajo.
• Falta de Instrucciones y Capacitación para realizar su trabajo
• Falta de conocimiento de normas, reglamentos y equipo para la prevención de riesgos y de los peligros a los que va a estar expuesto
• Esforzarse por demostrar que tiene más capacidad de lo que se estima
• Falta de destreza por la poca práctica en la labor que se leasigna
• Falta de habilidad en el manejo de las herramientas que debe utilizar

Bienvenida e Investigación de Antecedentes del Trabajador

Previamente al desarrollo del programa de inducción, debe tenerse con el trabajador, una conversación informal en la cual se obtendrá información adicional a la solicitud que haya elaborado sobre algunos aspectos tales como:
• Si éste va a ser su primertrabajo
• Cuál fue su trabajo anterior
• Cuál fue su estabilidad en el mismo
• A qué riesgos estuvo expuesto
• Si hubo accidentes
• Por qué decidió dejar el trabajo anterior
• Cuál es su grado de escolaridad
• Indagar acerca de su familia, principalmente que desearía para sus hijos en el futuro
• Lugar donde vive
• Qué deportes práctica
• Las relaciones con la comunidad y susamigos
• Qué espera de esta empresa
• Qué considera más importante sobre lo que la empresa espera de él

Integración a la Unidad
Agregado a lo anterior, se debe establecer un proceso de información sobre:

• Objetivos de la empresa
Producción
Ecología
Educación y capacitación
Seguridad e Higiene
Productividad
• Importancia
Social
Económica
• Proceso de la producciónExploración
Producción
Molienda
• Estructura Orgánica
Departamentos operativos
Departamentos de servicio

Responsabilidades
• Normas
• Respeto
• Trabajo
• Seguridad

Responsabilidad Personal
• Cumplimiento de Normas y Políticas de la empresa
• Asistencia al trabajo y sus repercusiones para la empresa y su propia economía
• Respeto a sus superiores y compañerosde grupo
• Cumplimiento de tareas
• Influencias positivas y negativas del grupo en el cual se va a desenvolver
• Cuidado del salario para proporcionar a su familia un sistema de vida digna
• Seguridad y cuidado en el trabajo para evitar accidentes de trabajo
• Descripción teórica de lo que es el área en que laborará y sus riesgos más notorios.

Procedimientos y normas que regulan lasactividades
• Ley Federal del Trabajo
• Contrato Colectivo de Trabajo
• Reglamento Interior de Trabajo
• Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo
• Procedimientos de Seguridad e Higiene en el Trabajo
• Convenio de Productividad (en su caso)
• Convenios y Políticas de trabajo internos
• Norma Oficial Mexicana NOM121STPS1996, Seguridad e Higiene para...