procedimientos de la administracion proactiva

ADMINISTRACION PROACTIVA:
proactiva, que se define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando sepresentan. La aplicacion de este tipo de administración facilita la solución de problemas mediante el suministro de grandes cantidades de datos los cuales permitiràn planear y tomar decisiones antelas situaciones de cambio que se presenten y asì poder lograr los objetivos. Este sistema ayuda a encontrar la verdadera causa de los problemas pero cuando se nos da la información requerida parapoder tomar una desicion que nos de un resultado adecuado.

La Administración Proactiva se refiere a un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para
resolver las incertidumbres que enfrentan losgerentes. Los procedimientos o procesos son
distintos para cada tipo de incertidumbre.
La función de la Administración Proactiva es cambiar de un pensamiento reactivo (correctivo)
a uno depensamiento sistemático de la información, relativo a hechos concretos, reduciendo la
incertidumbre en las habilidades del administrador.
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Anális casual
Anális de la
situación
Análisis de laplanificación Toma de decisiones
Este pensamiento sistemático se basa fundamentalmente en el análisis, que un marco de
referencia como el tiempo, se concretiza en cuatro formas: cuando se analiza el pasadode los
eventos es llamado .Análisis Causal.; en el presente .Toma de decisiones.; el enfrentarse al
futuro .Análisis de la planeación. y el integrador de los anteriores .Análisis de la situación..La Administración Proactiva comprende todos estos procesos. Cada uno tiene diferente enfoque
y secuencia de pasos. Cada conjunto de técnicas debe aplicarse por separado y en forma
secuencial; sinembargo, los procesos están relacionados entre sí.

1. Análisis Causal: En esta etapa lo que se pretende encontrar es la verdadera causa que
ocasionó un problema, resultado o situación; es...