PROCEDIMIENTOS DE ORGANIZACION Y PLANEACION DE GRUPO BIMBO


ORGANIZACIÓN DE GRIPO BIMBO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

La empresa creó una nueva Dirección General Adjunta a cargo de Javier González Franco, la cual cubrirá las operaciones de las empresas del Grupo en México: Organización Bimbo, Organización Barcel y El Globo, así como las de Canadá, una vez que se autorice y cierre la compra de Canada Bread. Ingeniero Químico por la UNAM y conmás de 35 años de experiencia, González Franco se ha desempeñado en el Grupo como Subdirector General de Organización Latinoamérica, Subdirector General de Organización Bimbo, Director General de Barcel y desde 2008 como Director General de Organización Bimbo.
La Dirección General de Organización Bimbo quedará a cargo de Miguel Ángel Espinoza, quien se ha desempeñado desde abril de 2011 comoDirector General de Organización Latin Sur. Espinoza ingresó a Grupo Bimbo en 1981 y, entre otras posiciones, ha sido Director General de Organización Barcel y Director Comercial para Bimbo.
Finalmente, Raúl Obregón Servitje asumirá la Dirección General de Organización Latin Sur. El ejecutivo que ingresó a Grupo Bimbo en noviembre de 1998, se ha desempeñado como Gerente Regional de VentasCorporativas, de Ventas en BBU, Gerente General de Perú, Director de Ventas para Organización Bimbo y desde septiembre de 2013 como Director Corporativo de Ventas.
Esta estructura responde al crecimiento sostenido que ha tenido la empresa en los últimos años a través de la consolidación de 144 plantas, la elaboración de más de 10,000 productos de más de 100 marcas de reconocido prestigio y su red dedistribución que supera las 52,000 rutas y más de 2.2 millones de puntos de venta
“Estoy seguro que esta nueva estructura no solo nos permitirá consolidar el liderazgo al interior del Grupo, sino también fortalecer las operaciones a nivel global y reforzar la estrategia comercial de cara a nuestra visión 2015.”, declaró Daniel Servitje, Presidente del Consejo y Director General de Grupo Bimbo.PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN EN GRUPO BIMBO

Del objetivo:

OBJETIVOS DE GRUPO BIMBO
1. Compras y producción
Objetivo:
Ser un fabricante de productos innovadores y de alta calidad a bajo costo y socialmente responsable, con una cadena de suministro de materias primas y empaques, integrada y eficiente.
A fin de generar economías de escala en materia de compras estamos implementando un programaglobal para insumos clave y seguimos trabajando estrechamente con los proveedores en todos nuestros mercados. Desde el punto de vista de la producción, continuamos modernizando y mejorando nuestra base de activos. Tan sólo en 2013 invertimos $543 millones de dólares para ampliar la capacidad, incrementar la eficiencia y reducir la cantidad de desperdicios. Nuestro amplio portafolio incluyeproductos diferenciados y novedosos para cada mercado, con opciones para todos los momentos y grupos de consumidores. La producción local asegura que desarrollemos productos de acuerdo a los gustos y necesidades de los consumidores en cada uno de los mercados. Asimismo, nuestros esfuerzos regionales en lo relativo a investigación y desarrollo garantizan que nuestros planes de innovación sean igualmentediferenciados.
2. Mercadotecnia
Objetivo:
Establecer vínculos emocionales y forjar relaciones perdurables con nuestros consumidores.
Contamos con un portafolio internacional de marcas sin igual. El espectro abarca desde lo saludable hasta lo indulgente y desde lo convencional hasta lo premium. Generaciones de consumidores han crecido con nuestras marcas, algunas de las cuales son verdaderosíconos en sus respectivas categorías. De entre nuestras 25 marcas con mayores ventas, 10 ocupan la primera o la segunda posición en sus respectivos mercados. Destinamos una parte importante de nuestros recursos para incrementar el valor de nuestras marcas, con esfuerzos cuidadosamente calibrados para reforzar el posicionamiento en el largo plazo.
3. Ventas y distribución
Objetivo:
Maximizar...