Procedimientos De Reclutamiento Y Selecci N Walmart 2014

Páginas: 6 (1255 palabras) Publicado: 23 de junio de 2015
Procedimientos de Reclutamiento y Selección Walmart 2014
Los Procedimientos de Reclutamiento y Selección se crean en base a los procesos que se desprenden de las Políticas de Reclutamiento y Selección de Walmart Chile.
1.-Solicitar iniciación de proceso de selección.
La Jefatura del área solicitante será la responsable de solicitar a la Jefa de Recursos Humanos iniciar el proceso deselección.
La jefatura directa del área que requiera cubrir el cargo, deberá hacer llegar al encargado del proceso de selección del Local, un correo especificando los siguientes datos:
Unidad de Desempeño,
Nombre cargo vacante,
Fecha estimativa que se requiere la selección definitiva al cargo requerido.
Una vez recepcionada la solicitud, el encargado del proceso tomará contacto con la jefatura solicitantepara acordar detalles de la ejecución del proceso.

2.- Creación /Validación de perfil de competencias para el cargo.
En esta etapa se debe desarrollar y/o ajustar el perfil de cargo.
En caso de contar con el perfil del cargo, este deberá ser revisado en su validez para las funciones y competencias requeridas actualmente. En caso de no contar con el perfil elaborado del cargo vacante éste deberáser construido, de acorde a las competencias utilizadas y mediante una metodología participativa.





Perfil de Competencias:
Documento que contiene la descripción de un conjunto de requisitos y competencias que se estima debe tener una persona para desempeñarse adecuadamente en un cargo determinado y debe contener la siguiente información:
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Nombre del cargo, Jornada detrabajo, Grado, Tipo de contrato, Línea de dependencia, Organigrama, etc.
REQUISITOS DEL CARGO: Requisitos de experiencia y Educacionales.
FUNCIONES: Misión del cargo, definición de funciones y resultados esperados (objetivos o metas más importantes del cargo).
COMPETENCIAS REQUERIDAS: Conjunto de habilidades, actitudes y/o rasgos que debe poseer el ocupante del cargo para realizar adecuadamentesu trabajo, (mínimo 5 competencias).
Objetivo Principal
Sirve para redactar y publicar los avisos de búsqueda en los medios de publicación, evaluar si los postulantes poseen o no las competencias requeridas, tomar decisiones de contratación y además para sentar las bases para una adecuada evaluación del desempeño laboral.

Revisión o actualización
Se recomienda a los locales definir un períodode validez para el perfil de cargo aproximadamente 2 años.






3.- Difusión de empleo.
Las fuentes de reclutamiento serán de carácter mixta: publicación interna y externa.
a) Publicación interna: Busca otorgar oportunidades de desarrollo a nuestros trabajadores y deberá efectuarse a través de las publicaciones de llamado a concurso en los paneles del servicio y/o Local en el cuál surge lavacante, y también vía intranet.
b) Publicación externa: Toda publicación de oferta de empleo deberá efectuarse en al menos un medio de carácter público (diario oficial, bolsa de trabajo, etc.) y en la página Web de Walmart chile S.A
c) Determinar el contenido de las publicaciones: Deberá informar al menos:
• Nombre del cargo
• Local y área de desempeño
• Requisitos (de experiencia, formación,requisitos personales, etc.)
• Condiciones contractuales (en caso de no consignar sueldo ofrecido, este deberá ser informado al momento de citar a entrevista)
• Plazos y Lugar de Recepción de Antecedentes.








4.-Recepción de antecedentes
Cada local deberá designar el lugar de recepción y las funciones de recepcionar, clasificar y archivar los CV. Los CV se clasificaran de la siguienteforma:
Específica ante un proceso:
Los CV recepcionados frente a un aviso en particular deberán consolidarse en una base de datos. Por lo tanto, en el caso de las postulaciones a los llamados a concurso para un cargo específico, los encargados de recepcionar las postulaciones también deberán generar un archivo específico para el cargo. La vigencia de estos antecedentes es decisión de los...
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