Procedimientos Para Determinar Planes De Accion
Páginas: 10 (2413 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
Procedimiento para determinar planes de acción, mediante el uso de Diagramas de árbol de problemas y de árbol de objetivos
Este procedimiento es una herramienta para la identificación, la discusión y el análisis de las causas y los efectos relevantes de un problema principal, que proporciona las bases para formular las alternativas de solución y seleccionar la resolución o resoluciones- nomás de tres- de mayor impacto.
Utiliza el enfoque de relación causa-efecto, el pensamiento sistémico. Es necesario recordar que cada causa del problema es también un problema en sí mismo.
Procedimiento para graficar el Árbol de problemas
El árbol del problema es una herramienta gráfica-visual de análisis, utilizada para describir con razonable precisión el problema objeto de estudio,con esta herramienta se especifican el problema central sus causas y sus efectos, resaltando las relación lineal entre ellas.
Esta herramienta se asemeja a un árbol.
Las raíces del árbol, en la parte inferior del dibujo, metafóricamente representan las causas del problema principal. El tronco del árbol en el centro del dibujo – el rectángulo- representa el problema principal y las ramas delárbol, en el lado superior del dibujo, proporcionan una representación visual de los efectos del problema principal.
El árbol del problema se puede utilizar en proyectos en curso así como en la formulación de uno nuevo. El propósito entero del árbol del problema es definir los problemas principales presentes en la realidad objeto de estudio para analizar y dar la prioridad a sus causas pues es elprimer paso hacia las soluciones eficaces.
El árbol de problemas es una técnica que permite registrar y organizar la problemática que intentamos resolver o investigar con mayor profundidad. Identificando los elementos (causa -efecto) que se vinculan con nuestra problemática.
La clarificación de la cadena de problemas obliga a efectuar un análisis de las premisas de un proyecto deinvestigación, identificar las posibles dimensiones para explorar un problema y las áreas para la evaluación de un proyecto.
En muchas ocasiones encontramos que al identificar un problema hay muchos otros asociados al problema central y que no siempre identificamos con claridad, el árbol de problemas nos permite escudriñar causas efectos y problemas concomitantes.
Tres partes son esenciales en un árbolde problemas: el problema central (tronco del árbol), las causas (raíces del árbol) y efectos (ramas del árbol).
1. ¿Qué es un problema?
2. Lluvia de ideas
3. Problema Central
4. Diagrama preliminar
5. Diagrama definitivo
6. Alternativas de solución
¿Cómo establecer el diagrama de problemas?
Identificar a los autores del análisis de los problemasComprobar el diagrama provisional
Establecer la versión definitiva del diagrama de problemas
Procedimiento para graficar el Árbol de problemas
1. Qué es un problema[1]
Del latín problēma, a su vez procede del término griego πρόβλημα[2]: bulto que estorba y obstruye la visión hacia más adelante
La brecha existente entre lo ideal y la realidad
Situación indeseable,incomodidad, situación indeseable y no alineada con el que restringe la realización del propósito personal u organizacional.
Diccionario de la lengua española © 2005 Espasa-Calpe:
1. m. Cuestión o punto discutible que se intenta resolver.
2. Situación de difícil solución: el problema de la capa de ozono.
3. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin: ha tenidoproblemas para acceder a una plaza.
4. pl. Dificultades de orden personal o afectivo: ha tenido muchos problemas con su suegra.
5. mat. Proposición dirigida a averiguar el modo de obtener un resultado cuando ciertos datos son conocidos:
Aquí se trata de identificar los problemas, que pueden aparecer como:
Problemas (expresados como tales),
Objetivos derivados del propósito de la...
Este procedimiento es una herramienta para la identificación, la discusión y el análisis de las causas y los efectos relevantes de un problema principal, que proporciona las bases para formular las alternativas de solución y seleccionar la resolución o resoluciones- nomás de tres- de mayor impacto.
Utiliza el enfoque de relación causa-efecto, el pensamiento sistémico. Es necesario recordar que cada causa del problema es también un problema en sí mismo.
Procedimiento para graficar el Árbol de problemas
El árbol del problema es una herramienta gráfica-visual de análisis, utilizada para describir con razonable precisión el problema objeto de estudio,con esta herramienta se especifican el problema central sus causas y sus efectos, resaltando las relación lineal entre ellas.
Esta herramienta se asemeja a un árbol.
Las raíces del árbol, en la parte inferior del dibujo, metafóricamente representan las causas del problema principal. El tronco del árbol en el centro del dibujo – el rectángulo- representa el problema principal y las ramas delárbol, en el lado superior del dibujo, proporcionan una representación visual de los efectos del problema principal.
El árbol del problema se puede utilizar en proyectos en curso así como en la formulación de uno nuevo. El propósito entero del árbol del problema es definir los problemas principales presentes en la realidad objeto de estudio para analizar y dar la prioridad a sus causas pues es elprimer paso hacia las soluciones eficaces.
El árbol de problemas es una técnica que permite registrar y organizar la problemática que intentamos resolver o investigar con mayor profundidad. Identificando los elementos (causa -efecto) que se vinculan con nuestra problemática.
La clarificación de la cadena de problemas obliga a efectuar un análisis de las premisas de un proyecto deinvestigación, identificar las posibles dimensiones para explorar un problema y las áreas para la evaluación de un proyecto.
En muchas ocasiones encontramos que al identificar un problema hay muchos otros asociados al problema central y que no siempre identificamos con claridad, el árbol de problemas nos permite escudriñar causas efectos y problemas concomitantes.
Tres partes son esenciales en un árbolde problemas: el problema central (tronco del árbol), las causas (raíces del árbol) y efectos (ramas del árbol).
1. ¿Qué es un problema?
2. Lluvia de ideas
3. Problema Central
4. Diagrama preliminar
5. Diagrama definitivo
6. Alternativas de solución
¿Cómo establecer el diagrama de problemas?
Identificar a los autores del análisis de los problemasComprobar el diagrama provisional
Establecer la versión definitiva del diagrama de problemas
Procedimiento para graficar el Árbol de problemas
1. Qué es un problema[1]
Del latín problēma, a su vez procede del término griego πρόβλημα[2]: bulto que estorba y obstruye la visión hacia más adelante
La brecha existente entre lo ideal y la realidad
Situación indeseable,incomodidad, situación indeseable y no alineada con el que restringe la realización del propósito personal u organizacional.
Diccionario de la lengua española © 2005 Espasa-Calpe:
1. m. Cuestión o punto discutible que se intenta resolver.
2. Situación de difícil solución: el problema de la capa de ozono.
3. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin: ha tenidoproblemas para acceder a una plaza.
4. pl. Dificultades de orden personal o afectivo: ha tenido muchos problemas con su suegra.
5. mat. Proposición dirigida a averiguar el modo de obtener un resultado cuando ciertos datos son conocidos:
Aquí se trata de identificar los problemas, que pueden aparecer como:
Problemas (expresados como tales),
Objetivos derivados del propósito de la...
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