procedimientos

Páginas: 2 (302 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
 OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS. Explicación del propósito que se pretende cumplir con los procedimientos.Los objetivos son uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo yevitar su alteración inoportuna; simplificar la responsabilidad por fallas o errores; facilitar las labores de auditoria; la evaluación del control interno y su vigilancia; que tanto los empleados como susjefes conozcan si el trabajo se está realizando adecuadamente; reducir los costos al aumentar la eficiencia general, además de otras ventajas adicionales.
 11. E. AREAS DE APLICACIÓN Y/O ALCANCEDE LOS PROCEDIMIENTOS. Esfera de acción que cubren los procedimientos: Dentro de la administración Municipal los procedimientos han sido clasificados, atendiendo al ámbito de aplicación en: Procesosmacro- administrativos y procesos meso-administrativos o sectoriales, y subprocesos, y la unidad menor es la que denominamos tarea.
F. RESPONSABLES:Unidades administrativas y/o puestos que intervienenen los procedimientos en cualquiera de sus fases, en ningún caso se deben apuntar nombres de personas, ya que lo que importa es la función del autor, ya que no es un documento evaluativo de desempeñopersonal.
 12. G. POLÍTICAS O NORMAS DE OPERACIÓN:En esta sección se incluyen los criterios o lineamientos normativos de acción que se determinan en forma explícita para facilitar la cobertura deresponsabilidad de las distintas instancias que participaban en los procedimientos. A continuación se mencionan algunos lineamientos que deben considerarse en su planteamiento: Se definiránperfectamente las políticas y/o normas que encierran el marco general de actuación del personal, a efecto de que esté no cometa faltas. Los lineamientos se elaboran clara y concisamente, a fin de que seancomprendidos incluso por personas no familiarizadas con los aspectos administrativos o con el procedimiento mismo. Deberán ser lo suficientemente explícitas para evitar la continua consulta a los...
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