Procedimientos





NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL

MATERIA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

CHAVEZ TELLEZ BLANCA KARINA

PROFESORA: M.R.I. GEORGINA ELENA CASTRO CRUZ

TEMA: PROCEDIMIENTOS

18 DE FEBRERO DEL2015
8IGE3
DEFINICION DE PROCEDIMIENTOS
Segun Koontz:
“Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuenciascronológicas de las acciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades. Es común que los procedimientos crucenlas fronteras departamentales. Por ejemplo, el procedimiento de tramitación de pedidos de una compañía manufacturera involucrará casi indudablemente al departamento de ventas (a causa del pedidooriginal), el departamento de finanzas (para la confirmación de la recepción de fondos y la aprobación de crédito al cliente), el departamento de contabilidad (para el registro de la transacción), eldepartamento de producción (dado que el pedido implica la producción de bienes o la autorización para extraerlos del almacén) y el departamento de tráfico (para la determinación de los medios y ruta detransporte para su entrega). Bastarán un par de ejemplos para ilustrar la relación entre procedimientos y políticas. La política de una compañía puede conceder vacaciones a los empleados; en losprocedimientos establecidos para la instrumentación de esta política se determinará un programa de vacaciones para evitar interrupciones en el flujo de trabajo, se fijarán métodos y tasas para el pago devacaciones, se especificarán los registros para asegurar que todos los empleados gocen de vacaciones y se explicitarán los medios para solicitar vacaciones.”

DEFINICION DE UN METODO
Método es una palabraque proviene del término griego methodos (“camino” o “vía”) y que se refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original señala el camino que conduce a un lugar.
La palabra...