Procedimineto para elaborar manual de mantenimineto industrial

  | Equipo | MANTTO |
Plan para MP | Fecha | 17/05/2011 |
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Antes de emprender un MP es indispensable trazar un plan general y despertar el interés de quienes participan en el mismo, e incluir a quienes sean ajenos.Con el fin de establecer la base para apreciar los adelantos hay que elaborar, tan pronto como sea posible, un registro del tiempo de paro de la maquinaria causado pordeficiencias de mantenimiento. No solo se identificaran las maquinas, sino que se anotará en forma el motivo.Hay que aclarar que todo programa de reporte para dar buenos resultados requiere de varios meses o años para que dar bien establecido. En la planeación preliminar deberán tomarse en cuenta los objetivos del programa y un itinerario preciso a efecto de poder evaluar e informar losbeneficios.Algunos puntos que debe cubrir este plan son: 1- Establecer el área 2- Procedimiento detallado o listado de rutinas 3- Tabla de frecuencia de mantenimiento preventivo 4- Calendario de actividades 5- Reducir fallas en un 70% 6- Mejorar la utilización de la mano de obra en un 30% 7- Incluir áreas de operación 8- Rutinas de lubricación 9- Realizar inspecciones y ajustes ocalibraciones 10- Llevar un conteo de todo el equipo y maquinaria reparado | |   |
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  | Equipo | MANTTO |
| Fecha | 17/05/2011 |
  | Hoja | 1 |
INDICE Pág.Organigrama…………………………………………………………………………………2Objetivo deMP…………………………………………………………………………….3Filosofía………………………………………………………………………………………..4Políticas de operación…………………………………………………………………..5ProcedimientosMC-MP…………………………………………………………………………………………6Procedimiento de MP…………………………………………………………………..8Trabajo de Mantenimiento………………………………………………………...12Control del Material Mantenimiento…….......................................13Calculo del Nivel de Mantenimiento…………………………………………..17Clasificación del Trabajo de mantenimiento (ICGM)......................19Control de Maquinaria yEquipo……………………………………………….…22 |   |   |
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Organigrama Descentralizado:
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  | Equipo | MANTTO |
| Fecha | 17/05/2011 |
  | Hoja | 3 |
OBJETIVO*El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de mantenimiento preventivoincluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran.*La disponibilidad del equipo puede definirse como la probabilidad de que un equipo sea capaz de funcionar siempre que se le necesite.*Aumentar al máximo la disponibilidad y confiabilidad del equipo llevando a cabo unmantenimiento planeado. | |   |
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  | Equipo | MANTTO |
| Fecha | 17/05/2011 |
  | Hoja | 4 |
FILOSOFIATener una efectividad de la maquinaria y equipo de una manera económica dando entrenamiento al personal y asegurándose de tener un compromiso total así como una participación de todo el personal en forma de equipos de trabajo,logrando así una maquinaria segura de operar y una empresa en óptimas condiciones. | |   |
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  | Equipo | MANTTO |
| Fecha | 17/05/2011 |
  | Hoja | 5 |
Políticas de Operación· El Gerente Modular será responsable de la aplicación integral del Sistema General de Mantenimiento en el Módulo a su cargo, para lo cual ejercerá lasupervisión necesaria sobre las diferentes unidades departamentales modulares involucradas,en Programas, Procedimientos, Controles, etc.· Los titulares de las diversas Unidades Departamentales adscritas a cada módulo operativo del Organismo, deberán conocer los procedimientos contenidos en el Sistema General de...