Proces Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
Desde a finales del siglo XIX, se llama y define ala administración de acuerdo con cuatro funciones especificas: planeación, organización, dirección, y control. Un proceso esuna forma sistemática de hacer actividades.
PLANEACION: los administradores una la lógica y los métodos para analizar metas y acciones.
CONTROL: los administradores se aseguran de que laorganización de dirija hacia los objetivos organizacionales.
DIRECCION: los administradores dirigen, influyen, y motivan para que se realicen las tareas esenciales.
ORGANIZACIÓN: los administradores ordenan yasignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizacionales.
Para definir mejor, PROCESO ADMINISTRATIVO es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cualesse efectúa la administración. Dichas fases se interrelacionan entre si.
SE DIVIDE EN 2 FASES: MECANICA Y DINAMICA.
MECANICA: planeación y organización
DINAMICA dirección y control
LA PLANEACION
Laplaneación consiste en especificar los objetivos que se deben conseguir, asi como las acciones adecuadas que se deben ejecutar para lograrlos. Entre las actividades de la planeación, están elanálisis de las situaciones actuales, la anticipación al futuro, la determinación de los objetivos, la decisión sobre las actividades, la elección de estrategias y la determinación de recursos necesarios paralograr las metas de la organización.
PLANEACION ESTRATEGICA: Proceso que consiste en determinarlos objetos organizacionales y los medios para alcanzarlos.
Se basa en la esfera militar ya que setrazan estrategias y se llevan a cabo mediante tácticas.
La planeación es importante para el gerente y la organización porque:
 Verifica el progreso
 Coordina actividades
 Prevé
 Pugna con laincertidumbre
 Fomenta la participación
 Proporciona dirección
 Controla
NIVELES DE PLANEACION
EN LA ORGANIZACIÓN DE UN NEGOCIO LA PLANEACION TIENE TRES NIVELES:
• NIVEL ESTRATEGICO...