procesadora de carne

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA
GUIA PARA EL PROYECTO FINAL
TEORIA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
FACILITADOR: DR. RAMIRO FRANCESCHI
2010
1- Introducción sobre los Antecedentes de la Empresa en estudio, ¿Por qué decidió hacer el trabajo con esta empresa?.
2-La Actividad Comercial de la Organización en estudio.
3-La Misión Actual y Propuesta.
4-La Visión Actual yPropuesta.
5.Código de Valores y Ética Empresarial
6.Gestión de Responsabilidad Social Corporativa
7.La Cadena Genérica de Valor de la Organización.
8.El Organigrama Actual de la Organización. y el Organigrama Sugerido-Basado en una Organización Multifuncional.
9. La Gestión de Adaptabilidad al Cambio. “Gestión de lo Imperfecto”.
10. El F.O.D.A. ESTRATÉGICO de la Organización.
11. Los ObjetivosEstrategicos-sus Indicadores y las Cuatro Perpectivas del Cuadro de Mando Integral.
La perspectiva financiera
La perspectiva del Cliente
La perspectiva de Procesos
La perspectiva de Innovación y Aprendizaje
Responsablidad Social Corporativa


12. La Imagen Corporativa.

13. La Administración de RRHH por Competencias Laborales , el Modelo en la Empresa.
14. La Teoría Clásica en laAdministración de la Organización en estudio.
15. La Teoría Científica en la Administración de la Organización en estudio.
16.La Administración por Enfoques Gerenciales Modernos.
Seleccione seis Enfoques Gerenciales Modernos que apliquen en la Organización en estudio.
17. Como Implementaría los indispensables y más importantes según criterio de prioridad en la Organización en estudio.
18. LaAuditoria Administrativa en las Gestiones de:
Planificación-Organización-Motivación-Control-Mercadeo-Finanzas-
Producción-Investigación y Desarrollo.
19 Resumen ejecuto a la Presidencia.
20 Conclusiones.
21 Recomendaciones.
22.Anexos
23.Bibliografía.
dministrativa y Comportamiento Organizacional
Proyecto Final
Procesadora Triny S.A

Punto # 16.La Administración por Enfoques GerencialesModernos.
Seleccione seis Enfoques Gerenciales Modernos que apliquen en la Organización en estudio?
Los enfoques de estudio de la Empresa Procesadora Triny S.A se basan en su actividad económica, ya que en esta empresa debemos tener un sistema muy organizado y muy claro para poder mejorar cada día nuestros productos y el servicio a nuestros clientes, ya que es importante para cada empresa aplicarestos enfoques para ser una empresa exitosa.
EN LA ESTRUCTURA.
 Organización formal e informal:
La empresa Procesadora Triny S.A. llego hacer una empresa informal por un tiempo, la cual al transcurso del tiempo fue evolucionando así logrando formalizarse en el mercado ser una empresa aprobada por la dirección ya que es una empresa planeada ,ya que establece una jerarquía y mecanismos decoordinación para realizar sus funciones. Tal maner que la empresa fue logrando establecerse en el mercado asi logrando formalisarse como una procesadora de alta calidad en sus productos.
 FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
Las funciones del administrador de Procesadora Triny S.A. se basan más que nada en las obtener buenos estándares de calidad de la empresa para así satisfacer a sus clientes mejorcalidad de productos.
• Planificación: procesadora Triny mantiene siempre una Visión en el futuro donde quiere lograr sus objetivos y proveer consistentemente a sus clientes y consumidores a nivel nacional productos alimenticios bajo los mejores estándares de calidad.
• Organización. En la Procesadora Triny S.A. su organización se basa en que cada empleador que labora en la empresa mantiene cadauno una tareas y funciones diferentes dirigidas por el administrador, la cual deben desarrollar en cada tiempo determinado, ya que se debe mantener dentro de la misma cooperación y esfuerzo entre todos para lograr obtener un buen producto de calidad para ofrecerles a proveedores como a los clientes.
• Dirección. La dirección de la empresa Triny S.A. se encuentra firmemente comprometida con el...