Procesal Penal

AMBITO DE LA APLICACIÓN DE LA LEY ADMINISTRATIVA:
FASES DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO:
PLANEAMIENTO: PLANES A NIVEL LOCAL, REGIONAL, CORTO MEDIANO, PLAZO
ORGANIZACIÓN: DEBE FUNCIONAR EN LA ESFERA DEL GOB NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL
DIRECCION: DEBE ESTAR CONDUCIDA POR LAS PERSONAS QUE SEPAN EL PLANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN
CONTROL: El análisis de cómo han funcionado las anteriores etapas,porque no cumpli con mis fines?, déficit, etc. Este control pretende que los objetivos se hayan cumplido y no de buscar culpables, y si no lo hizo porque?
DESCARGA LEY DEL PRESUPUESTO!
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION:
-DIVISION DEL TRABAJO: No es más que una división de funciones, por medio de este se obtiene el máximo provecho a través de la simplificación de funciones y separación deactividades. Ósea solo se podrá conseguir resultados satisfactorios si se divide el trabajo. Ya que un solo hombre no puede hacer dos cosas a la vez, o abarcar todos los conocimientos, o tener todas las características que requieren todos lo trabajos, es por eso que existe la especialización.
-AUTORIDAD: Tiene que haber un director que dirija, una autoridad que dirija. Es la función de mandar y el poderde hacerse obedecer evitando la arbitrariedad.
-DISCIPLINA: Conlleva a realizar un convenio claro y especifico de situaciones aceptadas en discusión. Con los trabajadores, en relación a su trabajo, y con la aplicación prudente y justa de las sanciones
-UNIDAD DE MANDO: Debe haber un solo jefe, se requiere que los agentes que ejecutan una función deben recibir órdenes de un solo jefe. Para queno se cree desconfianza.
-UNIDAD DE DIRECCION: Empujar todas las funciones, operaciones del programa hacia un mismo objetivo y fin.
-SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL: El interés de un individuo o de un grupo de individuos o de un grupo de individuos no debe prevalecer en contra de los intereses de la empresa. Para que se cumpla debe prevalecer la remuneración, equidadiniciativa, orden.
-REMUNERACION DEL PERSONAL: Ser justo en la entrega de una remuneración pecuniaria o moral (incentivar al trabajador), ES DECIR QUE LA REMUNERACION DEBE SER EQUITATIVA en el sentido que satisfaga al trabajador y la empresa.
LEY GENERAL DE REMUNERACIONES
-CENTRALIZACION: Todas las ordenes, directivas provienen de un órgano central. Disminuir el papel de los subordinados escentralización y lo que aumenta la importancia del papel de los subordinados es descentralización.
-CADENA ESCALAR-LINEA DE AUTORIDAD: Debe haber alguien que supla a otro en caso de que este no pueda realizar sus funciones, es decir una escala jerarquica o línea de autoridad, para que se sigan todas las disposiciones
-ORDEN: Conlleva a tener una buena organizaciony buena política de reclutamiento-EQUIDAD: Equilibrar dar al que tiene menos mas, y darle al que tiene más, menos. Tener una igualdad de trato.
-INICIATIVA: Se debe premiar la iniciativa,darle la libertad a las personas,trabajadores de proponer y ejecutar, el administrador debe fomentar, promover este espíritu de iniciativa, etc. Por ejem: pago de utilidades, etc.
-ESTABILIDAD DEL PERSONAL: Habla de darle estabilidad altrabajador, de darle continuidad a este dentro de su puesto en el cuerpo administrativo, para que asi se adapte y pueda realizar sus funciones de manera correcta, por lo que hablaríamos de darle un contratación solida y no solo un simple contrato CAS.
-ESPIRITU DE TRABAJO: LA PREDISPOSICION INTERNA, VOLUNTARIA, ESPONTANEA no condicionada, ni impuesta para realizar la actividad laboral.ADMINISTRACION PÚBLICA: ACTIVIDAD DEL GOBIERNO PARA GESTION DEL ESTADO…MIS DOS ENFOQUES: HACIA ADENTRO (GESTION), hacia afuera (resultados)
SE BUSCA: ¡EL ORDEN PARA QUE HALLA UNA UTILIDAD PUBLICA!
PRINCIPIO DE LEGALIDAD: EN EL DERECHO ADMINISTRATIVO ES QUE HAGAN SI O SI LO QUE DIGA LA LEY.

PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL:
“EN EL DERECHO ADMINISTRATIVO TIENE MUCHO MAS VALOR LA...