PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE BOLSAS DE PLÁSTICO BIODEGRADABLE

Páginas: 11 (2681 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2013
RESUMEN EJECUTIVO.
Este proyecto presenta un plan de negocios orientado a comercializar bolsas y cesto con diseños modernos elaboradas en un material biodegradable que reduzca el impacto negativo producido al medio ambiente por el uso indiscriminado de las bolsas tradicionales y que así se conviertan en una alternativa amigable con la naturaleza al no contaminar el medio ambiente .Además haycada vez mas exigencias legislativas que obligan a utilizar productos biodegradables.
Los Bioplásticos son innovaciones tecnológicas capaces de mejorar el equilibrio entre los beneficios ambientales y el impacto medioambiental de plásticos. Los análisis del ciclo de vida demuestran que los bioplásticos pueden reducir las emisiones de dióxido de carbono, CO2, un 30-70 por ciento en comparación alos plásticos convencionales (dependiendo de material y aplicación). Es más, la creciente utilización de biomasa en aplicaciones de bioplástico tiene una ventaja clara: renovabilidad y disponibilidad.

HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
Bio –Vida nació el 14 de marzo del 2013 cuando un grupo de emprendedores desarrollo una idea de negocio con miras a determinar y evaluar la viabilidad de crear unaempresa cuyo producto estrella sea un tipo de bolsa biodegradable amigable con el medio ambiente, mediante el uso de materiales innovadores que ayuden a disminuir el impacto ambiental que actualmente causan las bolsas plásticas.
Esta idea de negocio se pudo llevar a cabo debido a que la universidad nos otorgó las herramientas para realizarlo y determinar si es factible económicamente, técnicamentey financieramente su realización.
Visión Empresarial
Ser una empresa reconocida a nivel nacional por su innovación en el uso de materiales plásticos ecológicos y su compromiso el medio ambiente.
Seremos también un agente motivador del cambio en la sociedad creando conciencia de la conservación y preservación del medio ambiente a través del uso eficiente de los recursos naturales y el uso dematerias primas plásticas innovadoras y 100% ecológicas.
DIRECCION / EQUIPO
La empresa contará con una estructura jerárquica de fácil control. Se ha determinado que son necesarias 11 personas para el inicio de la compañía en los siguientes cargos:
 Gerente :Natalia Bel
 Coordinación Administrativo y Financiero : Carolina Fabrizio
 Coordinador de Producción : Luciana Cagliero, Marina AssaleY Laura Bartolilla
 Marketing: Pablo Rodriguez, Andres Videla, Nicolas Soruco.
 Recursos Humanos: Raul Ambrosio
 Vendedor
 4 operarios

En principio la organización tendrá 7 áreas definidas, con 11 personas al inicio con el fin que el impacto de la nómina no sea tan fuerte sobre los costos y gastos de la empresa. A continuación se presenta la estructura organizacional de Bio- VidaRESPONSABILIDAD









Gerente:

- Coordinar al personal de la empresa para que cumpla con los procesos establecidos en los tiempos estipulados.
- Responsable del éxito comercial de la empresa.
- Debe ser el contacto inicial para la comercialización y distribución de los productos.
- Elabora las estrategias y direccionamiento estratégico de la compañía.
-Supervisar la operación del negocio en términos económicos y productivos.




Coordinador Administrativo y Financiero:

- Liderar el área financiera de la compañía
- Mantener el control de costos de la empresa en un nivel aceptable
- Apoyar y asesorar en la toma de decisiones financieras de GREENBAGS.
- Elaborar y mantener controlados los estados financieros de la empresa.
- Debe controlar,planear y organizar los servicios administrativos.
- Apoyar al inicio de GREENBAGS en el control de personal y los planes subsidiaros de Gestión Humana.
- Mantener y garantizar la prestación de los servicios.
- Apoyar el área comercial manteniendo el contacto con los proveedores
- Desarrollo de presupuesto de gastos y costos.



Coordinador de producción:

- Dirigir y supervisar...
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