PROCESO ADIMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración puede verse también como un proceso. Según Henry Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección,coordinación, control.
Planeación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
ACTIVIDADES IMPORTANTES
a. Aclarar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c.Establecer políticas, procedimientos y métodos 
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una seriede metas específicas.
ACTIVIDADES IMPORTANTES
a. Subdividir el trabajo en departamentos
b. Aclarar los requisitos del puesto.
c. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. A partir de la dirección, los administradores ayudan alas personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al contribuir a las metas de una empresa.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales seajusten a las planificadas.
ACTIVIDADES IMPORTANTES
a. Comparar los resultados con los planes generales.
b. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
ADMINISTRATIVE PROCESS
Theadministration can also be seen as a process. According to Henry Fayol, this process consists of basic functions: planning, organizing, directing, coordination, control.
Planning: Process for setting goals andan appropriate course of action to achieve them.
IMPORTANT ACTIVITIES
a. Clarify and determine the objectives.
b. Forecasting.
c. Establish policies, procedures and methods

Organization: Process toengage two or more people working together in a structured way, in order to achieve a goal or set of specific goals.
IMPORTANT ACTIVITIES
a. Subdivide the work in departments
b. Clarify the job...