PROCESO ADM DE KFC

KFC Corporation, nace en la ciudad de Kentucky ubicada al centro sudeste de estados unidos. Es una de las pocas marcas en ese país que puede hacer alarde de décadas de éxito e innovación. Todocomenzó con un cocinero que creó, hace más de 70 años, una receta que pronto se haría famosa en todo el mundo, una lista de hierbas y especias secretas pegada en la parte posterior de la puerta de lacocina. Ese cocinero era el Coronel Harland Sanders por supuesto, y ahora KFC es la cadena de restaurantes de pollo más famosa del mundo y se especializa en la misma Receta Original®, junto con polloExtra Crispy y complementos caseros. Hay más de 15,000 restaurantes KFC en 105 países y territorios en todo el mundo.



















CAPÍTULO I








PLANEACIÓN VISIÓN:

Ser la empresa líder en la comercialización, distribución de comida rapida, la conservación y procesamiento de estos, que ofrece productos y servicios con calidad de punta, que generenvalor agregado al cliente y se conviertan en alternativas para el desarrollo económico, social y cultural de clientes, empleados y accionistas.





 MISIÓN:

Nuestra misión es satisfacer lasnecesidades del sector alimentario, mediante la elaboración y comercialización de productos y servicios de óptima calidad, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes, al generar economía,desarrollo y crecimiento para el sector productos, para empleados y accionistas.









 OBJETIVOS:

• Brindar productos de buena calidad aplicando los más altos estándares deexcelencia en la ejecución de los procesos.
• Aumentar el número de clientes que estén satisfechos y entusiastas todo el tiempo, atendiéndolos con amabilidad, cortesía y dando solución a sus problemassucedidos en la empresa.
• Atender rápidamente a nuestros clientes teniendo todos los insumos preparados y un buen estado para que este sea entregado de inmediato.

 METAS:
• Incrementar las ventas
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