proceso adm.
.Está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en donde la:
MECANICA: comprende a la planeación(trata más o menos de que cosas se van
a realizar en la empresa, serealizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización(de como se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones...)
DINAMICA: aquí está la dirección que se encarga dever que se realizen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación
y por último, encontramos al control que es el encargado de decir cómo se ha realizado, quese hizo, como se hizo, y compara los estudios.
PROCESO ADMINISTRATIVO EN DETALLE:
FASE MECANICA:
Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos,procedimientos.
Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones.
FASE DINAMICA:
Dirección: Toma de deciciones,integración,motivación, comunicación, y supervisión.
Control:Establecimiento de estandares, medición, retroalimentación y corección.
UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso tiene aplicación universal ylos gerentes lo pueden aplicar,o no importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo puede utilizarun gerente de una empresa constructora e igualmente lo utilizará un gerente de una tienda de departamentos. Así mismo, este proceso puede ser utilizado en cualquier nivel de la organización ya seadirectivo o simplemente de supervisión.
La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
PLANEACIÓN:
Contribución de los objetivos
Extención de la planeación
Eficacia de los planesORGANIZACION
Objetivos cuantificables
Claro concepto de actividades o actividades involucradas
Área clara y consisa de la autoridad o de la decisión
DIRECCIÓN
Propósito de la empresa...
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