Proceso Admiisrativo
Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado yorganizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
El proceso administrativo consiste en:
LaPlanificación
La Organización
La Dirección
El Control
Propósito de planecion La planeación por su parte tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos, o de otra forma“facilitar el logro de los objetivos y de la empresa
Importancia de la planeación:
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.Tipos de planes
La planeación a largo plazo involucra que se puedan determinar y cumplir los compromisos a futuro que se plantean.
La planeación a corto plazo en la mayor parte de lasorganizaciones cubre periodos de un año o menos.10
Propósitos o misión
"En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica, que les asigna la sociedad." Lo que viene a representarsu propósito o misión.
"Cualquier tipo de operaciones de grupo organizado tiene o cuando menos debería tener, si ha de ser significativa, un propósito o meta.”14
Por ejemplo, el propósito de unaUniversidad es la enseñanza y la investigación.
Objetivos
Los objetivos representan actividades futuras y son vitales para la institución u organización, son el resultado de la fase deplaneación; éstos deben ocupar siempre nuestro pensamiento y son vitales para la administración.
forma los objetivos serían: ¿hacia dónde desea ir la organización y de qué manera piensa llegar a esepunto?;16
Estrategias
"Las estrategias denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios."
Políticas
Las políticas son planes,...
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