Proceso administrativo 1
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2015
Proceso administrativo
Análisis de Lectura
Diana Paola Segura Valbuena
Código 52756633
Administración de empresas
II Semestre
German Andrés Circa
Corporación Unificada Nacionalde Educación Superior
Bogotá
2015
ESTRATEGIAS DE WAL MART – VLASIC
ESTRATEGIAS PERSONALES
Patrick Hunn de Vlasic estableció un acuerdo de venta con Wal Mart de encurtidos, además seincluyó que esta empresa seguiría comprando otros productos con cada pedido.
Esta estrategia como innovación para aumentar las ventas y dar a conocer los productos es muy buena, pero hay queanalizar costos netos de los productos para dar o no las promociones.
Cambell Soup Company nuevo propietario de Vlasic tomó una decisión estratégica de eliminar aquellas empresas que no cumplían conlos objetivos y ganancias.
Es una estrategia una decisión sana para no descapitalizar no desangrar la economía del grupo empresarial, pero todo esto ya como último recurso estratégico.
Vlasic“Hunn y Yung” aprovecharon la base de datos de Wal Mart les había dado para instalar un programa que les informara en tiempo real cada producto vendido y así abastecer mejor las tiendas.
Es muybuena esta innovación ya que se ahorra tiempo, recurso económico y se abastece a tiempo las tiendas con eso se satisface a Wal Mart, al consumidor y el cliente siempre va a encontrar su producto.Se exhibió el producto en otras secciones y se bajó el precio de $ 3.47 dólares a $ 2.97 dólares.
No estoy de acuerdo, antes de bajar el precio del producto debe realizarse unos estudios decostos para no sacrificar tanto su valor sin promocionar con un precio tan menor.
Vlasic regularmente entregaba una suma a sus clientes por descuentos en cada compra de encurtidos.
Para mi es mejorpremiar al cliente con más producto con un valor adecuado en la promoción y no con dinero o también que este premio sea redimible en producto teniendo en cuenta el porcentaje de ganancias.
Proceso administrativo
Análisis de Lectura
Diana Paola Segura Valbuena
Código 52756633
Administración de empresas
II Semestre
German Andrés Circa
Corporación Unificada Nacionalde Educación Superior
Bogotá
2015
ESTRATEGIAS DE WAL MART – VLASIC
ESTRATEGIAS PERSONALES
Patrick Hunn de Vlasic estableció un acuerdo de venta con Wal Mart de encurtidos, además seincluyó que esta empresa seguiría comprando otros productos con cada pedido.
Esta estrategia como innovación para aumentar las ventas y dar a conocer los productos es muy buena, pero hay queanalizar costos netos de los productos para dar o no las promociones.
Cambell Soup Company nuevo propietario de Vlasic tomó una decisión estratégica de eliminar aquellas empresas que no cumplían conlos objetivos y ganancias.
Es una estrategia una decisión sana para no descapitalizar no desangrar la economía del grupo empresarial, pero todo esto ya como último recurso estratégico.
Vlasic“Hunn y Yung” aprovecharon la base de datos de Wal Mart les había dado para instalar un programa que les informara en tiempo real cada producto vendido y así abastecer mejor las tiendas.
Es muybuena esta innovación ya que se ahorra tiempo, recurso económico y se abastece a tiempo las tiendas con eso se satisface a Wal Mart, al consumidor y el cliente siempre va a encontrar su producto.Se exhibió el producto en otras secciones y se bajó el precio de $ 3.47 dólares a $ 2.97 dólares.
No estoy de acuerdo, antes de bajar el precio del producto debe realizarse unos estudios decostos para no sacrificar tanto su valor sin promocionar con un precio tan menor.
Vlasic regularmente entregaba una suma a sus clientes por descuentos en cada compra de encurtidos.
Para mi es mejorpremiar al cliente con más producto con un valor adecuado en la promoción y no con dinero o también que este premio sea redimible en producto teniendo en cuenta el porcentaje de ganancias.
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