Proceso Administrativo 2

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si losadministradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, sepuede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo.


1. Planeación
Consiste en saber qué se va ahacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. ¿Qué se desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo?¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)? La planeación trata de crear un futuro deseado.
2. Organización
La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de losrecursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida oplaneada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.

4. Control
El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados(planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
5. Integración
Integrar, con qué y quiénes se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos yhumanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social

6. Previsión
Prever, qué se puede hacer, consiste en el diagnóstico de la información y los datos disponibles,de tal manera que se haga posible la anticipación o construcción del contexto en el que la organización se encontrará.

Fases
Se plantean dos fases en el proceso administrativo, una mecánica y otra...