Proceso administrativo 995
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
Proceso administrativo 995
Su concepto.
Unidad y división del proceso administrativo.
Seccionar el proceso administrativo, es prácticamente imposible, y es irreal. En todo momento de la vidade una empresa, se dan, complementándose, influyéndose mutuamente, e integrándose los diversos aspectos de la administración.
Beneficios de una división conceptual.
• Mejora su estudio,comprensión y aplicación a la administración.
• Se pueden formular mejor las reglas que influyen en cada aspecto.
Entendiendo pues, por elementos de la administración, de acuerdo con laterminología utilizada por Fayol, “los pasos o etapas básicas a través de los cuales se realiza aquella”
Diversos criterios de división:
A) División tripartita: La American Management Association,considera que en la Administración exicten dos elementos: Planeación y control, pero al dividir este último en Organización y Supervisión se hace una división tripartita: 1)Planeación 2) Organización 3)Supervisión
B) División en cuatro elementos: Una de las formas màs extendidas de agrupar los elementos: 1) Planeación 2)Organización 3) Ejecución y 4)Control.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN DEPERSONAS Y COSAS
C) División en cinco elementos: Farol propone los siguientes elementos: 1)Prever, 2) Organizar 3) Mandar 4) Coordinar y 5) ControlarD) División de Koontz en cinco elementos: 1) Planeación 2) Organización 3) Integración 4) Dirección y 5) Control.
E) División en seis elementosUrwick, sigue la división de Farol,descomponiendo tan sólo la previsión, primer elemento propuesto por este autor, en los dos repetidos antes: previsión y planeación.
En resumen podemos decir que se trabajará con la siguientedivisión:
❖ Previsión
❖ Planeación
❖ Organización
Estos tres elementos se refieren a la fase que Urwick llama mecánica.
❖ Integración
❖ Dirección
❖ Control
Estos...
Su concepto.
Unidad y división del proceso administrativo.
Seccionar el proceso administrativo, es prácticamente imposible, y es irreal. En todo momento de la vidade una empresa, se dan, complementándose, influyéndose mutuamente, e integrándose los diversos aspectos de la administración.
Beneficios de una división conceptual.
• Mejora su estudio,comprensión y aplicación a la administración.
• Se pueden formular mejor las reglas que influyen en cada aspecto.
Entendiendo pues, por elementos de la administración, de acuerdo con laterminología utilizada por Fayol, “los pasos o etapas básicas a través de los cuales se realiza aquella”
Diversos criterios de división:
A) División tripartita: La American Management Association,considera que en la Administración exicten dos elementos: Planeación y control, pero al dividir este último en Organización y Supervisión se hace una división tripartita: 1)Planeación 2) Organización 3)Supervisión
B) División en cuatro elementos: Una de las formas màs extendidas de agrupar los elementos: 1) Planeación 2)Organización 3) Ejecución y 4)Control.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN DEPERSONAS Y COSAS
C) División en cinco elementos: Farol propone los siguientes elementos: 1)Prever, 2) Organizar 3) Mandar 4) Coordinar y 5) ControlarD) División de Koontz en cinco elementos: 1) Planeación 2) Organización 3) Integración 4) Dirección y 5) Control.
E) División en seis elementosUrwick, sigue la división de Farol,descomponiendo tan sólo la previsión, primer elemento propuesto por este autor, en los dos repetidos antes: previsión y planeación.
En resumen podemos decir que se trabajará con la siguientedivisión:
❖ Previsión
❖ Planeación
❖ Organización
Estos tres elementos se refieren a la fase que Urwick llama mecánica.
❖ Integración
❖ Dirección
❖ Control
Estos...
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