Proceso Administrativo- Agustín Reyes Ponce

MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Cuando se quiere conocer algo adecuadamente, el medio principal es la definición de esa cosa. Sirven para complementarla, el estudio de las especies que de la misma cosa puedan darse, sus relaciones con aquellas otras que se le asemejen y, por fin, las partes o elementos de que se compone.
La definición de algo puede ser nominal o real, según que seinvestigue el significado de la palabra con que esa cosa se designa, o directamente lo que la cosa es en sí misma. Lam definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal.
La palabra “Administración”, se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, quesirve como término de comparación.
La etimología de misnister, es pues diametralmente opuesta a de “magister”: de “magis”, comparativo de superioridad, y de “ter”
Si pues ”magister”, indica una función de preeminencia o autoridad, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u o obediencia; el que realiza la función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
Laetimología nos da pues de la Administración, la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.
USO DE LA PALABRA ADMINISTRACIÓN.
El empleo de la palabra que han hecho los técnicos en la materia, en razón de tratarse de una disciplina que, como tal, es de recienteestudio, y está aún en pleno período de formación.
Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración, podremos deducir sus elementos básicos:
E.F.L. Brench:” Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regulan en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito claro”.
J.D. Mooney: “Es el arte o técnica dedirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Y contrapone: “La técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.
Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”
Koontz and O’Donnell: Considera laAdministración como: “La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”
G.P.Terry: “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”.
F.Tannenbaum: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan seandebidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.
Henry Fayol: Dice que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
Es indiscutible que quien realiza por si mismo una función no merece ser llamado “administrador”. Pero desde el momento en que delega en otros, siempre que estas funciones se realizan en un organismo social, comienza a recibir el nombre deadministrador.
FASES O ETAPAS.
Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá alcanzarnos mejor estas dos fases ya insinuadas en el número anterior.
La primera etapa en todo organismo es la de estructuración o construcción del mismo. En ella, partiendo de unacélula, se van diferenciando los tejidos y órganos, hasta que se llega a integrar el ser en toda su plenitud funcional.
La segunda etapa es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo, desarrolla en toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que le son propias, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que tiende a realizar la vida de ese organismo.
Cosa...