PROCESO ADMINISTRATIVO BAJO UN ENFOQUE PROACTIVO


EL PROCESO ADMINISTRATIVO BAJO LOS ENFOQUES PROACTIVO A VIRTUAL

CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL ENFOQUE PROACTIVO
La misión de los negocios es la producción y distribución debienes y servicios; para ello es de importancia social que los gerentes cumplan con las misiones de las empresas, de esta forma la pro acción se transforma en un elemento esencial del proceso deplaneación. Así el enfoque de administración proactiva se trata de un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para enfrentar la incertidumbre con la que trabajan los administradores.
Su objetivoprincipal es
Los gerentes recurren a ciertos procesos para resolver contratiempos. Por ello, el enfoque de administración proactiva busca ampliar e integrar cada uno de esos procesos.

¿QUÉ ES LAADMINISTRACIÓN PROACTIVA?
Es el conjunto de técnicas analíticas adecuadas para resolver la incertidumbre a que se orientan los administradores. Asimismo, esta técnica permite al administrador notener una actitud reactiva ante las circunstancias.

OBJETIVO Y FUNCIONAMIENTO
La administración proactiva tiene como objetivo principal proporcionar el cambio de un pensamiento reactivo a unosistemático de la información, es decir, reducir la incertidumbre relativa a hechos concretos en las habilidades de los administradores.
Además se basa en un análisis que tiene como referencia eltiempo y se concretiza en cuatro formas o etapas:
EVENTOS PASADOS: La posición en la que se encuentra esta determinado por el acumulativo d eventos previos. Las preguntas clave incluyen ¿por quésucedió esto?, ¿qué origino que la situación llegara hasta aquí?, etc.
EL PRESENTE: Debido a que los gerentes necesitan controlar los procesos actuales, deben tomar decisiones para aclarar losobjetivos. La pregunta seria, ¿A dónde queremos ir a partir de aquí?
EL FUTURO: Todo gerente debe prever el futuro, realizando mediante el análisis, una serie de planes asegurando los objetivos trazados....