proceso administrativo completo




AGRADECIMIENTOS:



Este trabajo está dedicado a todas aquellas personas Que  estudian, trabajan y amantes de la lectura que a pesar de las responsabilidades que tienen se esfuerzan por ser mejores personas y profesionales
A mi padre, por estar siempre en los momentos importantes de mi vida por ser el ejemplo para salir adelante y por los consejos que han sido de gran ayuda a mi vida,ya que siempre ha sido una persona honesta, entregada a su trabajo y un gran líder pero más que todo eso una gran persona
Que siempre ha podido salir adelante y ser triunfador .es por ello que hoy le dedico este trabajo.






A mi madre, por ser la amiga y compañera que me ha ayudado a crecer, gracias por estar conmigo en todo momento, gracias por la paciencia que has tenido paraenseñarme, por el amor que me has dado, por tus cuidados el tiempo que hemos vivido juntos, por los regaños que me merecía y que no entendía. Gracias mama por estar pendiente toda esta etapa.


A mi hija Bryanha, que con su amor me ha enseñado a salir adelante.
A mi esposa Perla por demostrarme su amor y apoyo cada día además por sus valiosas y sugestivas palabras, especialmente en estosúltimos dos días de edición y por todas las sugerencias que me ha dado

ÍNDICE 
Caratula …………………………………………………………………….. 1 

Dedicatoria y agradecimientos………………………………………….. ..2

índice ………...…………………………………………………………… 3 

Introducción…………….………………………………………………… 4 

El proceso administrativa……………………...…………………….…… 5

Planeación…………………………………………………….……….5.1Concepto……………………………………………………..….5.1.1

Etapas de planeación………………………….………….….5.1.2

Investigación………………………………………..………....5.1.3

Objetivos………............................................................…….5.1.4

Estrategias……...……...........................................................5.1.5

¿Por qué fracasan las planificaciones……………………...5.1.6

Organización……………………………………………………….…5.2

Definición…………………………………………………….......5.2.1

Actividades importantes dela organización………………...5.2.3

Dirección……………………………….……………………………....5.3

Concepto…………………………………………………….......5.3.1

Importancia………………………………………..………..……5.3.2

Etapas de la dirección………………………………………….5.3.3

Ejecución…………………………………….……………………….5.4

Actividades importantes…….……………………………..…...5.4.1

El control…………………………………………………..…..……….5.5

Actividades importantes delcontrol…………………………..5.5.1

Los objetivos…………….………………………………………5.5.2

Tipos de clasificación de objetivos……………..……………..5.5.3

Clasificación de los objetivos…………………..…..……..……5.3.5

Jerarquía de los objetivos……………………………...………5.3.6

Políticas……………………………………………………………….5.6

Clasificación de las políticas…………...………………………5.6.1

Importancia de las políticas…………………………………….5.6.2

Planes………………………………………………………………….5.7

Tipos deplanes……………………………………….……..……5.7.1



Conclusión…………………………………………………….….…..………..6

Bibliografía……………………………………………………….…..…....…...7

Anexos………………………………………………………………………….8

 



















4. INTRODUCCIÓN:

El proceso administrativo nos brinda una visión particular de abordaje al estudio de las empresas y organizaciones además se habla de ciclo administrativocuando se quiere ir al análisis de las funciones del administrador en cualquier nivel
Farol, que enfoca la administración como un proceso propenso a lograr que las cosas se hagan por medio de personas que operan en grupos o formas organizadas y que usan racionalmente los recursos para lograr los objetivos. El análisis del proceso permitirá constituir una “teoría administrativa que nos permitademostrar que
La administración es vista como un medio de resumir y organizar la experiencia, en forma tal que la práctica pueda ser perfeccionada.

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización,...