Proceso Administrativo. Control

CONTROL:
Es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden paragarantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. 

PROCESO DE CONTROL
_Identificación del estándar.
_Medición de resultados.
_Comparación.
_Detección de desviaciones_Corrección.
_Retroalimentación


EL CONTROL POSEE CIERTOS ELEMENTOS QUE SON BÁSICOS O ESENCIALES: 
-En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividadesrealizadas. 
-En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados. 
-En un tercer lugar, el control permite la correcciónde errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas. 
-Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos arealizar, después de haber hecho las correcciones necesarias. 





ÁREAS DE CONTROL EN LA EMPRESAS
Control de Producción.
Control de Calidad.
Control de Costos.
Control de tiempos deProducción.
Control de Inventarios.
Control de Operaciones Productivas.
Control de mantenimiento y conservación.
Control de desperdicios.


ÁREA COMERCIAL: 
 Es el área de la empresa quese encarga de vender los productos y/o servicios.
Control de Ventas
Control de Publicidad
Control de Costos


EJEMPLO:
EN TELEVISORES PANTALLA PLASMA
La compañía Panasonic es una marcareconocida a nivel mundial por sus equipos electrónicos para el hogar y oficina, brindando un servicio diferenciado ante los demás competidores.
VISION EMPRESARIAL:
Ser reconocido porlos empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.

ESTRATEGIA ALTERNATIVAS:
Estar en constante cambio en diseños y modelos, innovando para...