Proceso Administrativo De Enfermeria

1. PROCESO ADMINSTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de acciones sucesivas que conducen a un objetivo de administración; el cual nos permite alcanzar las metas previamente trazadas. La manera más simple de ilustrar dicho proceso es a través de etapas. Balderas los divide en cinco etapas:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección.
• Coordina nación.
• Control.
Planeación:Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar.
Organización: Radica en el hecho de que se establecen las relaciones funcionales de la dirección, los niveles de responsabilidad y las funciones de todos los integrantes de la empresa.
Dirección: Es el elemento de la administración en el que se logra la relación efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida abase de decisiones.
Coordinación: Consiste en integrar las actividades de departamentos interdependientes a efecto de perseguir las metas de organización con eficiencia.
Control: Se define como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se esta cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.
2. PROCESO DE ENFERMERIA
Según Lyer Y Col (1993), lodefinen como “un enfoque deliberativo de resolución de problemas que requieren unas capacidades cognoscitivas, técnicas personales e interpersonales, y que va dirigido a satisfacer las necesidades, cliente- familia”. Es un sistema de planeación en la ejecución de los Cuidados de Enfermería. El P.E consta de cinco fases sucesivas e interrelacionadas, las cuales son:
• Valoración.
• Diagnostico.• Planificación.
• Ejecución.
• Evaluación.

Valoración: Es la primera fase del proceso de Enfermería que consiste en la recogida y organización de los datos que conciernen a la persona, familia y entorno. Son la base para las decisiones y actuaciones posteriores
Diagnóstico: Es el juicio o conclusión que se produce como resultado de la valoración de Enfermería.
Planificación: Sedesarrollan estrategias para prevenir, minimizar o corregir los problemas, así como para promocionar la Salud.
Ejecución: Es la realización o puesta en práctica de los cuidados programados.
Evaluación: En esta etapa podemos determinar si se han conseguido los objetivos establecidos.

3. RELACION ENTRE PROCESO ADMINISTRATIVO Y PROCESO DE ENFERMERIA :

Vale la pena recordar lo que refiereBalderas (1993) sobre la etapa de planificación en el proceso administrativo: es la etapa inicial del proceso ya que implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Para hacer la relación con el proceso de enfermería partiendo de esta definición es relevante hacer un cuadro comparativo que permita establecer claramente su semejanza.
A continuación presentaremos el siguiente cuadro:Proceso de Enfermería
Proceso de Administración
• Etapa de valoración: incluye la recolección a través de la observación, interrogatorio y examen físico. • Se inicia con la fijación de objetivos que orientan las funciones y las acciones de las organizaciones y la descripción del estado actual de la organización como primer paso del diagnostico administrativo.

• Etapa de análisis: implica eldiagnostico de enfermería y el establecimiento de prioridades. • Diagnostico administrativo, con el planteamiento de hipótesis, investigación y análisis de resultados.
• Etapa de planificación: implica la elaboración del plan de cuidados. • Elaboración de planes y programas. Determinación de normas
• Etapa de ejecución: se realiza la aplicación del plan de cuidados. • Planificaciónestratégica y táctica.
• Etapa de evaluación: se refiere a la evaluación de logros de objetivos y revisión del plan. • Análisis de los resultados.

4. DEFINICION DE PLANEACION
Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Consiste en fijar el orden y la secuencia de las actividades y programas con el tiempo necesario y distribuir el trabajo con el fin de lograr los objetivos...