Proceso Administrativo De Francisco Laris

El proceso administrativo es la administración en marcha. Para su estudio, comprensión y con fin pedagógico se divide en cinco etapas, todas absolutamente dinámicas pues no cabeconcebir la administración si no es en movimiento constante.
Planeación: es la determinación de lo que va hacerse incluyendo decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas,objetivos, redacción de programas, determinación de sus métodos, procedimientos y el establecimiento de las cédulas de trabajo.
Organización: Es el agrupamiento de las actividadesnecesarios para realizar los planes a través de unidades administrativas, definiendo las relaciones jerárquicas en entre ejecutivos y estableciendo las comunicaciones en sentido vertical yhorizontal.
Integración: Consiste en la obtención para uso de la empresa, del capital, del personal ejecutivo, terrenos y construcciones y demás elementos materiales humanos necesariospara llevar a cabo los planes. La integración agrupa: comunicación y reunión armónica de los elementos humano material, selección, entrenamiento y compensación del personal.Dirección: Es la expedición de instrucciones, indicando de los planes a los responsable de efectuarlos. Estableciendo de la relación personal de jefe y subordinados, incluyendo elementos decomunicación de órdenes, relaciones personales y toma de decisiones.
Control: Consiste en medir la operación para que resulte conforme a los planes o lo más cerca de ellos. E incluyendo elestablecimiento de estándares, comparación de estándares reales con los propuestos y la acción correcta para así adecuarla al plan original.
Considerando las reglas inmutables yprincipios universales de la administración y son: autoridad, responsabilidad, división de trabajo, especialización, estandarización, centralización y descentralización, coordinación.