Proceso administrativo del mantenimiento
Páginas: 21 (5023 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2011
INDICE UNIDAD 2
Proceso administrativo del mantenimiento
Índice……………………………………………………………………………………………………………………………………………..1
2.1 Técnicas de planeación de mantenimiento.....…………………………………………………………………………2
* Actividades de planificación………………………………………………………………………………………………2
* Clases de planificación y características……………………………………………………………………………2
* Pasos del proceso deplanificación……………………………………………………………………………………3
* Procedimiento de planificación…………………………………………………………………………………………4
* Relación entre planificación y control………………………………………………………………………………..5
2.2 Técnicas de organización de mantenimiento……………………………………………………………………………5
* Organización en el departamento de mantenimiento……………………………………………………….5
* Figuras de organigramas y diagramas de flujo……………………………………………………………………72.3 Técnicas de dirección de mantenimiento………………………………………………………………………………..9
* Elementos de dirección……………………………………………………………………………………………………..9
* Principios de dirección…………………………………………………………………………………………………….…9
2.4 Técnicas de control de mantenimiento………………………………………………………………………………….10
* Figuras del departamento de control de mantenimiento…………………………………………………12
Protocolo demantenimiento……………………………………………………………………………………………………….21
Organigrama…………………………………………………………………………………………………………………………………24
Descripción del organigrama………………………………………………………………………………………………………..24
Cronograma…………………………………………………………………………………………………………………………………25
Resumen unidad II………………………………………………………………………………………………………………………..26
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………………………………29PROCESO ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO
2.1 TECNICAS DE PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO
La planeación en el contexto del mantenimiento se refiere al proceso mediante el cual se determina y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar el trabajo. El proceso de planeación comprende todas las funciones relacionadas con lapreparación de la orden de trabajo, la lista de materiales, la requisición de compras, los planos y dibujos necesarios, la hoja de planeación de la mano de obra, los estándares de tiempo y todos los datos necesarios antes de programar y liberar la orden de trabajo.
ACTIVIDADES DE PLANIFICACION
Las actividades de planeación generalmente incluyen las siguientes:
• Filosofía delmantenimiento
• Pronostico de la carga de mantenimiento
• Capacidad de mantenimiento
• Organización del mantenimiento
• Programación del mantenimiento
La planificación del mantenimiento es conveniente para
• Reducir los costes de mantenimiento.
• Optimizar los mantenimientos y los recursos relacionados, reduciendo los tiempos necesarios.
• Mejorarel estado de los procesos y del equipamiento en general.
Las funciones principales de la planificación del mantenimiento
• Programación del mantenimiento por tiempo, tiempo productivo, trabajos realizados, incidencias ocurridas, producto activo, tolerancias, por calendario con y sin excepciones, etc. y cualquier combinación de las anteriores.
• Control visual por colores paraoperarios y supervisores del estado de los mantenimientos.
• Permite recabar información adicional acerca de cómo se realizan los mantenimientos: herramientas, tiempos, resultados, etc.
• Optimización de los mantenimientos para que ocurran en determinados días, cuando están determinados equipos, etc.
• Informe de planificación y eficiencia del mantenimiento.
• Simulación de laplanificación del mantenimiento.
Clases de planificación y Características
Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa.
La planificación estratégica: Está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras...
Proceso administrativo del mantenimiento
Índice……………………………………………………………………………………………………………………………………………..1
2.1 Técnicas de planeación de mantenimiento.....…………………………………………………………………………2
* Actividades de planificación………………………………………………………………………………………………2
* Clases de planificación y características……………………………………………………………………………2
* Pasos del proceso deplanificación……………………………………………………………………………………3
* Procedimiento de planificación…………………………………………………………………………………………4
* Relación entre planificación y control………………………………………………………………………………..5
2.2 Técnicas de organización de mantenimiento……………………………………………………………………………5
* Organización en el departamento de mantenimiento……………………………………………………….5
* Figuras de organigramas y diagramas de flujo……………………………………………………………………72.3 Técnicas de dirección de mantenimiento………………………………………………………………………………..9
* Elementos de dirección……………………………………………………………………………………………………..9
* Principios de dirección…………………………………………………………………………………………………….…9
2.4 Técnicas de control de mantenimiento………………………………………………………………………………….10
* Figuras del departamento de control de mantenimiento…………………………………………………12
Protocolo demantenimiento……………………………………………………………………………………………………….21
Organigrama…………………………………………………………………………………………………………………………………24
Descripción del organigrama………………………………………………………………………………………………………..24
Cronograma…………………………………………………………………………………………………………………………………25
Resumen unidad II………………………………………………………………………………………………………………………..26
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………………………………29PROCESO ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO
2.1 TECNICAS DE PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO
La planeación en el contexto del mantenimiento se refiere al proceso mediante el cual se determina y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar el trabajo. El proceso de planeación comprende todas las funciones relacionadas con lapreparación de la orden de trabajo, la lista de materiales, la requisición de compras, los planos y dibujos necesarios, la hoja de planeación de la mano de obra, los estándares de tiempo y todos los datos necesarios antes de programar y liberar la orden de trabajo.
ACTIVIDADES DE PLANIFICACION
Las actividades de planeación generalmente incluyen las siguientes:
• Filosofía delmantenimiento
• Pronostico de la carga de mantenimiento
• Capacidad de mantenimiento
• Organización del mantenimiento
• Programación del mantenimiento
La planificación del mantenimiento es conveniente para
• Reducir los costes de mantenimiento.
• Optimizar los mantenimientos y los recursos relacionados, reduciendo los tiempos necesarios.
• Mejorarel estado de los procesos y del equipamiento en general.
Las funciones principales de la planificación del mantenimiento
• Programación del mantenimiento por tiempo, tiempo productivo, trabajos realizados, incidencias ocurridas, producto activo, tolerancias, por calendario con y sin excepciones, etc. y cualquier combinación de las anteriores.
• Control visual por colores paraoperarios y supervisores del estado de los mantenimientos.
• Permite recabar información adicional acerca de cómo se realizan los mantenimientos: herramientas, tiempos, resultados, etc.
• Optimización de los mantenimientos para que ocurran en determinados días, cuando están determinados equipos, etc.
• Informe de planificación y eficiencia del mantenimiento.
• Simulación de laplanificación del mantenimiento.
Clases de planificación y Características
Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa.
La planificación estratégica: Está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras...
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