proceso administrativo la planeacion

Podemos definir proceso administrativo como una serie de actividades que debemos realizar para alcanzar un objetivo específico. Estas actividades nos ayudaran a alcanzar los resultamos q busquemosobtener, ellas son: Planificación, Organización, Ejecución y Control; a pesar de ser distintas y tener cada una un objetivo propio, todas están relacionadas entre sí y estos objetivos de formaindividual no están aislados del propósito principal. El proceso administrativo de esta manera fue diseñado para optimizar el desarrollo y crecimiento de las empresas fortaleciendo sus técnicas de trabajopara acelerar y perfeccionar los resultados y sin importar que tipo de organización sea o a que se dedique será el mismo, por ésta razón se le atribuye un carácter universal (Universalidad del procesoadministrativo) a dicho proceso ; podemos notar que aunque asociamos la administración con empresas, empleos o estudios la aplicamos constantemente de forma cotidiana en nuestras vidas, se puede decirque de manera empírica.
El proceso administrativo consta de dos fases: Fase dinámica y fase mecánica, éstas son las que a su vez dan paso a las 4 etapas de la administración, distribuyéndose de lasiguiente manera:
Definimos la fase mecánica como la teoría de la administración, en ésta se planifica y organiza lo que debe hacerse, por eso de aquí salen Planificación y Organización. Por otraparte la fase dinámica se basa en llevar a cabo los planes que ya se han establecido y corregir las fallas; de aquí se derivan: Ejecución y control.
Analizando con un poco más de énfasis la primeraparte de éste proceso podemos definir la planificación como el inicio del proceso administrativo, es cuestionarse planificando qué se va a hacer, cómo se va a hacer y quién lo va a hacer. . El proceso deplanificación cumple dos propósitos que son: Protector y afirmativo. Entre los principios de la planeación puedo nombrar: Principio de la universalidad, principio de la flexibilidad, principio de...