Proceso administrativo organizacion tema doe run

1.Identificar los factores externos que están afectando la organización.

* En estos momentos el DOE Run aduce problemas económicos motivo por el cual no han podido gestionar el Plan de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA).

* El incumplimiento de obligaciones ambientales y tributarias que han acabado con la credibilidad del DOE Run .

2. Definir las Problemáticas internas entorno al caso de la Oroya.

* El alto grado de contaminación del medio ambiente: Agua, Aire y Suelo.
* Los bebes nacen contaminados con plomo en la sangre y otros elementos; lo cual interfiere en el desarrollo cognitivo del bebe, a parte del riesgo notable de malformaciones genéticas.
* Fenómeno climático conocido como la “Helada que provoca el granizo que cae junto con la lluvia ycondensa el dióxido de azufre y el plomo, esto junto con los desechos químicos son una contaminación letal para cualquier ser humano

VISIÓN

Nuestra Visión es lograr para al año 2015 reducir los niveles de contaminación ambiental y enfermedades profesionales.

MISION:

Nuestra Misión es mejorar y garantizar las condiciones de salud en la población y en los trabajadores de la empresaminera de la Oroya con mecanismo de responsabilidad social y ambiental.

OBJETIVOS:

* Implementar estrategias que permitan mejorar la tecnología en sus equipos de trabajo para mitigar el impacto ambiental.

* Concientizar a la población sobre el grado de contaminación existente en la Oroya, la cual se convierte en una amenaza ambiental y riesgo para la salud.

* Dar a conocer lapolítica de salud ocupacional y seguridad industrial / minera, para la prevención de accidentes de trabajo enfermedades profesionales, control de riesgos y la contaminación ambiental.

* Hacer cumplir a la empresa las normas que rigen el Programa de Salud Ocupacional.

ESTRATEGIAS

* Hacer un estudio y análisis de los equipos que se encuentran en estados defectuosos en cadapuesto de trabajo para así entregar un informe al personal competente sobre los cambios necesarios que se deben realizar.

* Realizar capacitaciones en temas como: contaminación ambiental, y factores que afectan la salud.

* Capacitar a todo el personal de la Empresa (Empleador y Trabajador) sobre los beneficios que ofrece el programa de Salud Ocupacional y la Seguridad Industrial.* Dar a conocer mediante capacitación la normatividad que rige el Programa de Salud Ocupacional e implementar los elementos de protección personal adecuados que ayuden a prevenir los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

3. VALOR AGREGADO

Nuestro Valor Agregado es que el personal que trabaja en la Empresa adquiera conocimientos sobre primeros auxilios y eventoscatastróficos naturales.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD | RESPONSABLES | TIEMPO | RECURSOS | COSTOS |
| | DIAS | MESES | | |
Inspección técnica | Profesional en Salud Ocupacional y Seguridad Industrial | 48 (días realizando inspección 2 veces a la semana) | 6 | Papeleria, lapiceros,tablas de soporte, computadores | $ 15.000.000 |
16 Capacitaciones a la Población de laOroya(Contaminación Ambiental y Problemas a la salud)) | Profesional en Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, en Coordinación con el ente encargado de la gestión ambiental. | 16 (días) | 4 | Alquiler de Salon Comunal.Videobean.Folletos.Videos EducativosTelevisores RefrigeriosTransporte | $10.000.000 |
4 Capacitaciones a los Empleados y Empleador sobre la normatividad vigente que rige el ProgramaS.O-Manejo y uso Adecuado de elementos de protección personal | Trinidad Alape Garzón. | 4 (dia) | 1 | Alquiler de Salon Comunal.Videobean.Folletos.Videos EducativosTelevisores RefrigeriosTransporteCompra y presentación de muestras de los EPP. | $25.000.0000 |

Que es la Oroya

Es una ciudad de la parte central del Perú Capital de ,la Provincia de Yauli Departamento de Junin situado a...