proceso administrativo segun varios autores

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:
1.1.1. Investigación               
1.1.2.Planificación
1.1.3. Coordinación
1.1.4. Control
1.1.5. Previsión
1.1.6. Organización
1.1.7. Comando
Koontz y O´Donnell define el Proceso  Administrativo con cinco (5) elementos:
1.1.1. Planificación1.1.2. Designación de Personal
1.1.3. Control
1.1.4. Organización
1.1.5. Dirección
Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1.1.1. Planificación
1.1.2. Organización1.1.3. Dirección
1.1.4. Coordinación
1.1.5. Control
2. La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan.
3.El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente sutrabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del ProcesoAdministrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.
4. I. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza elProceso Administrativo de lasiguiente manera.
5.
6. Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:
7.
8. El Desempeño de las funciones constituye el llamado cicloadministrativo, como se observa a continuación:
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10. Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en unainteracción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguiente gráfico:
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12. Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico...