PROCESO ADMINISTRATIVO VI SEMESTRE 2015

APLICACIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO EN LOS
SERVICIOS DE SALUD

Licda. Alma Hernández Díaz
VI Semestre 2015

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La administración nace con la necesidad
humana de organizarsepara subsistir.
 La administración es clave para lograr
objetivos de empresas.


CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN


Fayol, Proceso



Valdivia, Ciencia de la dirección social.



Reyes Ponce, Conjuntosistemático de reglas
para lograr máxima eficiencia.



Casillas, Arte de saber tomar decisiones para
guiar gente.



George Terry, Consiste en lograr un objetivo
predeterminado con el esfuerzoajeno.

DEFINICIÓN DE PROCESO
ADMINISTRATIVO


Son los pasos que la administración, como
disciplina, maneja en forma científica los
recursos, la dirección del trabajo humano,
enfocada a la satisfacciónde los interés de
una organización o empresa.



Gestiones para organizar, mandar, coordinar,
controlar y lograr metas deseas.

IMPORTANCIA DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

PRINCIPIOS


OBJETIVIDAD;Datos objetivos de
investigaciones.



PRECISIÓN; Exactitud de acciones
planeadas.



FLEXIBILIDAD; Posibilidad de hacer
adaptaciones necesarias.



COORDINACIÓN; Difundir plan y estrategías
departicipación.

ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN
Función administrativa .
 Etapa inicial.
 Inherente a todas las actividades.
 Utiliza pensamiento reflexivo.
 Camino a seguir, segúnDiagnóstico Situacional
 Fija orden y secuencia de actividades.
 Programar tiempos necesarios.
 Distribución de trabajo correspondiente.
 Alcance de metas.
 Reducción de actividades dispersas.
PASOS: FIJACIÓN DE OBJETIVOS.
Enunciados escritos
Importancia;
 Requisitos en la elaboración.
 Clasificación.
 Operacionalización.


PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA:
Determinan políticas generales deacción.
Son a largo plazo
Toma de decisiones en objetivos de empresa.
TÁCTICA:
Aplicación de planes estratégicos.
A corto plazo.

POLÍTICAS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
PARA LA SALUD 2008 – 2012


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