Proceso administrativo

|A D M I N I S T R A C I O N |
|TRABAJO FINAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO |
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|MTRA. SILVIA MARTINEZ YEPEZ |
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|SEXTO B |
|08/06/2010 |
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INDICEINTRODUCCION………………………………………………………………………………….3
JUSTIFICACION…………………………………………………………………………………..4
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………….5
UNIDAD 1 DESARROLLO HISTORICO DE LA ADMINISTRACION……………………….6
▪ TEMA 1. INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS GRIEGOS……………………………6
▪ TEMA 2. APORTACIONES DE LOS CLASICOS DE LA ADMINISTRACION…….15
▪ TEMA 3. CONCEPTOS DE ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN……………...28
UNIDAD 2 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION………………………………………...32
▪ TEMA 1.PLANEACION…………………………………………………………………32
▪ TEMA 2. DESCRIBIR LA ORGANIZACIÓN, ETAPAS E INTRUMENTOS QUE INTEGRAN ESTE ASPECTO…………………………………………………………..37
▪ TEMA 3. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS/INTEGRACION DE PERSONAL……………………………………………………………………………….44
▪ TEMA 4. DIRECCION, ETAPAS E INSTRUMENTOS………………………………50
▪ TEMA 5. CONTROL, ETAPAS E INSTRUMENTO………………………………….52CONCLUSIONES……………………………………………………………………………….59
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………….60

I N T R O D U C C I O N
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración esel órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómenorelativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración poseecaracterísticas como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadasde: planificación, organización, dirección y control de los recursos (recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia yenfocada en las Necesidades del cliente.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y...