Proceso administrativo

{draw:frame} NOMBRE: CONTERERAS REYES ALFONSO
MATERIA: FUND. GESTION EMPRESARIAL
PROFESOR: GARMA MANZANILLA ROMAN
ESPECIALIDAD: ING. EN GESTION EMPRESARIAL
FECHA DE ENTREGA: 19 DE FEBRERODEL 2010
Nº DE CONTROL: 10250340
INTRODUCCIÓN
EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES EL QUE VA A DIRIGIR A UNA EMPRESA, EN DONDE VAN REGIR LAS CUATRO ÁREAS GERENCIALES QUE SON:
PLANEACIÓNORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
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CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Y CABE RECORDAR QUE ES DE SUMA IMPORTANCIA TENER ESTOS CUATRO PUNTOS ENCUENTA POR SE HA COMPROBADO CIENTÍFICAMENTE QUE AUMENTAN LA EFICIENCIA DEL TRABAJADOR.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
COMO YA ESTÁ MENCIONADO ANTERIORMENTE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVOSON LAS SIGUIENTES Y A CONTINUACIÓN LES MOSTRARE SUS DEFINICIONES:
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
PLANEACIÓN.- ES EL PROCESO DE DESARROLLAR OBJETIVOSEMPRESARIALES Y ELEGIR UN FUTURO CURSO DE ACCIÓN PARA LOGRARLOS. COMPRENDE:
A) ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
C) ELEGIR UN CURSO DE ACCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
D) INICIAR LASACTIVIDADES NECESARIAS PARA TRADUCIR LOS PLANES EN ACCIONES
E) REPLANTEAR SOBRE LA MARCHA PARA CORREGIR DEFICIENCIAS EXISTENTES.
ORGANIZACIÓN.- ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL LOS EMPLEADOS Y SUSLABORES SE RELACIONAN UNOS CON LOS OTROS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA, CONSISTE EN DIVIDIR EL TRABAJO ENTRE GRUPOS E INDIVIDUOS Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES INDIVIDUALES DEL GRUPO. ORGANIZARIMPLICA TAMBIÉN ESTABLECER AUTORIDAD DIRECTIVA.
CONTROL.- ES EL PROCESO DE ASEGURAR EL DESEMPEÑO EFICIENTE PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. IMPLICA:
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BIBLIOGRAFÍASHTTP://WWW.PROMONEGOCIOS.NET/ADMINISTRACION/IMAGES/PROCESO-ADMINISTRATIVO_CLIP_IMAGE001_0001.JPG
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