Proceso administrativo

….Proceso Administrativo

  PROCESO ADMINISTRATIVO
  CURSO PROPEDEUTICO DE ADMINISTRACION         
Profesor: David Rendón Bustillos    Integrantes del Equipo 3:    García Hernández Remedios  González Rojas Aline  Nicólas Huerta July  Vega Orozco Celia  Xaxalpa Adriana 

            

     

PERIODO: Enero­ Mayo 2009  

Salón:  POS29   

 

23 DE MAYO DE 2009 

 

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PROCESO ADMINISTRATIVO
INDICE

PROCESO ADMINISTRATIVO Definición Fases Universalidad del proceso administrativo Enfoques del proceso administrativo Ventajas del proceso administrativo 1 1 2 2 3

1. 1.1. 1.2.

PREVISION Definición Elementos de la prevision Objetivos Investigación Cursos alternativos de acción 5 5 5 6 7 8

1.3.

Técnicas de previsión

2. 2.1. 2.2.PLANEACION Definición Objetivos de la planeación Metas Tipos de planes 12 12 13 13 14 15 17
2

2.3. 2.4. 2.5.
 

Pasos de la planeación Determinación de objetivos o metas Planeación estratégica

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2.5.1 2.5.2.

Naturaleza y el propósito de estrategias y políticas El proceso de la planeación estratégica

17 18 19 19 23 23 23 24 25 26 27 28 28 29 30 30 30 32 3333 34

a) Análisis del entorno b) Establecimiento de una dirección para la organización c) Herramientas para la formulación de estrategias Análisis de preguntas críticas Análisis FODA Análisis de portafolio de negocios Modelo de Porter para el análisis de la industria Principales tipos de estrategias d) Ejecución de la estrategia e) Control estratégico 2.6. 2.7. 2.8. 2.8.1. 2.8.2 2.8.3 2.8.4.2.8.5. 2.8.6. Planeación táctica Herramientas de la planeación Toma de decisiones Proceso de la toma de decisiones Métodos de toma de decisiones Clases de problemas y decisiones Condiciones para la toma de decisiones Prejuicios y errores de toma de decisiones Toma de decisiones del mundo hoy

3. 3.1. 3.2 3.3.
 

ORGANIZACIÓN Definición Organización formal e informal División organizacional
336 36 36 37

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3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8.

Niveles organizacionales y tramo de administración El emprendedor interno y el emprendendor Reingenieria de la organización Estructura y procesos de la organización Autoridad y poder

37 40 41 42 43

4. 4.1. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.3.5.

INTEGRACIÓN Definición Etapas de la integración ReclutamientoSelección Introducción o inducción Capacitación y desarrollo La administración del desempeño

48 48 49 49 50 51 52 52

5. 5.1 5.2. 5.2.1 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.4. 5.5. 5.6.

DIRECCIÓN Definición Motivación Teorías motivacionales Liderazgo Componentes del liderazgo Estilos de liderazgo Comunicación Autoridad Liderazgo – Supervisión

55 55 56 57 61 61 62 62 63 63

 

4

….Proceso Administrativo6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4.

CONTROL Definición Etapas del control Sistemas de control Tipos de control

65 65 67 68 69

BIBLIOGRAFIA

70

 

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PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICION: Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. PROCESO ADMINISTRATIVO (PA): Es el conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral; cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

FASES: Las fases son dos y son la mecánica y la dinámica y cada una de ellas comprende lo siguiente: Mecánica: La Planeación (propósitos,objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos) de cosas que se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc. y La Organización, (Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión) es decir, como se va realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones, etc. Es una etapa ESTRUCTURAL en la que a...