Proceso administrativo
Páginas: 6 (1489 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2011
LA EMPRESA
La empresa está formada por tres elementos:
Bienes Materiales:
a) Edificios, Instalaciones y Maquinaría que multiplica la capacidad del trabajo del ser humano.
b) Las materias primas, o sea lo que ha de salir transformado en producto.
c) Dinero o capital constituido por valores, acciones, etc.
Hombres:
a) Obreros, cuyo trabajo es predominantemente manual.
b)Empleados, cuya labor es más intelectual.
c) Supervisores inmediatos, cuya misión es vigilar el cumplimiento exacto de los planes y órdenes señalados.
d) Los técnicos, buscan crear nuevos diseños de productos, diseños administrativos, métodos, controles, etc.
e) Altos ejecutivos, predomina la función administrativa sobre la técnica.
f) Directores, cuya función básica es fijar losgrandes objetivos y políticas, aprobar planes generales y revisar los resultados finales.
Sistemas:
a) Existen sistemas de producción tales como fórmulas, patentes, métodos, etc.; sistemas de ventas como el autoservicio, la venta a domicilio o a crédito, etc.; sistemas de finanzas, como las distintas combinaciones de capital propio y prestado.
b) Sistemas de organización y administración,consisten en cómo debe estar estructurada la empresa.
LA UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS DISTINTOS ASPECTOS
Esta unidad será estudiada desde varios ángulos:
Aspecto económico: Es el fundamental y el primero, en este sentido se le considera a la empresa como, una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un mercado. Simular al concepto económico de empresa, es elconcepto italiano de hacienda, o sea, la universalidad o masa de bienes.
Aspecto Jurídico: La ley Federal del Trabajo establece en su artículo 16: para los efectos de las normas de trabajo se entiende por empresa, la unidad económica de producción o distribución de bienes o servicios, y por establecimiento, la unidad técnica que, como sucursal, agencia u otra forma semejante, sea parte integrante ycontribuye a la realización de los fines de empresa.
Aspecto Administrativo: La unidad administrativa es la que resulta de una gestión común, o sea el mando, concentrando el último término, sea en una persona o en una asamblea o grupo de personas. Desde el punto de vista administrativo puede decirse que desde la unidad de la empresa está representada por la fuente común de decisiones finales.Unidad Sociológica: Es la que resulta y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de intereses que se realiza en la empresa, y aun, de alguna manera, con el medio social en que actúa.
EL EMPRESARIO
Si la esencia de la empresa se encuentra en la coordinación de los elementos humanos y materiales, y de las funciones técnicas que completas y coordinadas logran la producción de bienesy servicios para el mercado, quien realice esta coordinación será: el empresario.
Por consiguiente, a continuación se analizan los principales elementos que integran esa función empresarial:
a) Asunción de riesgos. Es empresario aquel que liga su suerte con la de la empresa.
b) Creatividad o innovación. Añadir nuevos productos, adaptar nuevos sistemas de producción, ventas, etc.
c)Decisiones fundamentales y finales. Es la persona que último término decide en forma inapelable, aquellas funciones y actividades de las que depende la vida de la empresa.
En adicción a estos tres caracteres esenciales en el empresario existen otros que son consecuencia de ellos, destacan los siguientes:
* Designación de funcionarios
* Delegación
* Fijación de los grandes objetivos ypolíticas
* Control
* Aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa.
Relaciones entre empresario y dueño.
En las empresas de propiedad colectiva o social la función empresarial se vincula a la persona moral que resulta dueña de la empresa. No obstante cabe hacer notar que en este supuesto, necesariamente la función empresarial comienza a repartirse más....
La empresa está formada por tres elementos:
Bienes Materiales:
a) Edificios, Instalaciones y Maquinaría que multiplica la capacidad del trabajo del ser humano.
b) Las materias primas, o sea lo que ha de salir transformado en producto.
c) Dinero o capital constituido por valores, acciones, etc.
Hombres:
a) Obreros, cuyo trabajo es predominantemente manual.
b)Empleados, cuya labor es más intelectual.
c) Supervisores inmediatos, cuya misión es vigilar el cumplimiento exacto de los planes y órdenes señalados.
d) Los técnicos, buscan crear nuevos diseños de productos, diseños administrativos, métodos, controles, etc.
e) Altos ejecutivos, predomina la función administrativa sobre la técnica.
f) Directores, cuya función básica es fijar losgrandes objetivos y políticas, aprobar planes generales y revisar los resultados finales.
Sistemas:
a) Existen sistemas de producción tales como fórmulas, patentes, métodos, etc.; sistemas de ventas como el autoservicio, la venta a domicilio o a crédito, etc.; sistemas de finanzas, como las distintas combinaciones de capital propio y prestado.
b) Sistemas de organización y administración,consisten en cómo debe estar estructurada la empresa.
LA UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS DISTINTOS ASPECTOS
Esta unidad será estudiada desde varios ángulos:
Aspecto económico: Es el fundamental y el primero, en este sentido se le considera a la empresa como, una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un mercado. Simular al concepto económico de empresa, es elconcepto italiano de hacienda, o sea, la universalidad o masa de bienes.
Aspecto Jurídico: La ley Federal del Trabajo establece en su artículo 16: para los efectos de las normas de trabajo se entiende por empresa, la unidad económica de producción o distribución de bienes o servicios, y por establecimiento, la unidad técnica que, como sucursal, agencia u otra forma semejante, sea parte integrante ycontribuye a la realización de los fines de empresa.
Aspecto Administrativo: La unidad administrativa es la que resulta de una gestión común, o sea el mando, concentrando el último término, sea en una persona o en una asamblea o grupo de personas. Desde el punto de vista administrativo puede decirse que desde la unidad de la empresa está representada por la fuente común de decisiones finales.Unidad Sociológica: Es la que resulta y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de intereses que se realiza en la empresa, y aun, de alguna manera, con el medio social en que actúa.
EL EMPRESARIO
Si la esencia de la empresa se encuentra en la coordinación de los elementos humanos y materiales, y de las funciones técnicas que completas y coordinadas logran la producción de bienesy servicios para el mercado, quien realice esta coordinación será: el empresario.
Por consiguiente, a continuación se analizan los principales elementos que integran esa función empresarial:
a) Asunción de riesgos. Es empresario aquel que liga su suerte con la de la empresa.
b) Creatividad o innovación. Añadir nuevos productos, adaptar nuevos sistemas de producción, ventas, etc.
c)Decisiones fundamentales y finales. Es la persona que último término decide en forma inapelable, aquellas funciones y actividades de las que depende la vida de la empresa.
En adicción a estos tres caracteres esenciales en el empresario existen otros que son consecuencia de ellos, destacan los siguientes:
* Designación de funcionarios
* Delegación
* Fijación de los grandes objetivos ypolíticas
* Control
* Aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa.
Relaciones entre empresario y dueño.
En las empresas de propiedad colectiva o social la función empresarial se vincula a la persona moral que resulta dueña de la empresa. No obstante cabe hacer notar que en este supuesto, necesariamente la función empresarial comienza a repartirse más....
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