Proceso administrativo

* Explique de lo que se ha analizado en esta unidad, ¿Cuál consideras más acertada a la aportación metodológica del proceso administrativo?

De acuerdo a la importancia de cada una de las etapas. Las 5 funciones son fundamentales en la administración debido a que están entrelazadas e interrelacionadas, el desempeño de una función no cesa por completo (termina) antes que se inicie lasiguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación. Al establecer una nueva empresa el orden de las funciones será quizás como se indica en el proceso pero en una empresa en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear

Aun que todas las etapas son de vital importanciaconsidero que la etapa más importante es la planeación, ya que de ahí parte todo, es imprescindible determinar los resultados que se pretenden alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente.

Importancia de la planeación:
* Propicia el desarrollo
* Reduce los niveles de incertidumbre
* Prepara a la empresa contracontingencias
* Genera visión del futuro
* Reduce al mínimo los riesgos
* Aprovecha al máximo las oportunidades
* Evita las corazonadas
* Se toman las decisiones basándose en hechos
* Maximiza el aprovechamiento de recursos, tiempo, dinero, materia prima, equipo, maquinaria
La secuencia deber ser adecuada al objetivo específico. Típicamente el gerente se haya involucradoen muchos objetivos y estará en diferentes etapas en cada uno. Para el no gerente esto puede dar la impresión de deficiencia o falta de orden. En tanto que en realidad el gerente tal vez está actuando con todo propósito y fuerza. A la larga por lo general se coloca mayor énfasis en ciertas funciones más que en otras, dependiendo de la situación individual. Así como algunas funciones necesitanapoyo y ejecutarse antes que otras puedan ponerse en acción.
En realidad, la planeación está involucrada en el trabajo de organizar, la integración, ejecutar y controlar. De igual manera los elementos de organizar se utilizan en planear, ejecutar y controlar con efectividad. Cada función fundamental de la administración, afecta a las otras y todas están relacionadas para formar el procesoadministrativo.

* Realiza un ensayo respecto al tema: “El proceso administrativo en la administración de mi vida diaria”.

El proceso administrativo
Un Proceso es una serie de pasos para lograr un fin determinado. Entonces digamos que el Proceso Administrativo es un conjunto de etapas o pasos consecutivos para lograr un fin. Son acciones que conforman la función de administración e involucra diferentesactividades a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
Por tanto la administración es el proceso de planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de los miembros y el empleo de todos los demás recursos, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Henry Fayol señala que la Administración, es unaactividad común a todas las Organizaciones humanas y aplicable a toda la actividad de grupos (la casa, los negocios o el Gobierno) y añade que la Organización desea obtener objetivos administrativos debe coordinar los recursos con que cuenta y así el administrador deberá: Prever, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar.
La Planeación es predeterminar el curso de acción a seguir, concretar de una manerarealista lo que se quiere y cómo se piensa lograr. Ésta cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo.
Para una buena Planeación se necesita:
Un propósito: Mi meta ideal
Objetivos: Metas intermedias
Estrategias: Pasos y mecanismos
Políticas: Normas y lineamientos de la organización
Programas: Planeación específica de actividades
Presupuestos:...