Proceso administrativo

INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO: 2
RESUMEN: 3
EL PA ES UN SISTEMA 3
EL PA Y LAS EMPRESAS 3
Objetivos de la Administración de una empresa 3
CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS DEL PA, SEGÚN DIVERSOS AUTORES 3
EL PA Y LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVAS EN LOS DIFERENTES NIVELES GERENCIALES 4
Aplicación del PA por la Alta Dirección (AD) 4
Mandos medios (Gerencia Media) 5
NivelesOperativos 5
VISION INTEGRAL DEL PA 5
Organización 5
Integración 5
Dirección 5
Control 5
ANÁLISIS CRÍTICO: 6
FUENTES DE INFORMACIÓN: 7

INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO:

Es el instrumento teórico básico del administrador profesional que le permite comprender la dinámica del funcionamiento de una empresa. Sirve para diseñarla, conceptualizarla, manejarla, mejorarla, etc.Además da la metodología de trabajo consistente para organizar una empresa y facilitar su dirección y control.
El PA no es una corriente administrativa porque no se contrapone a una manera o escuela de pensamiento, en todo caso es una técnica incluyente que enriquece su aplicación con todos los enfoques provenientes de aportaciones de otras disciplinas
El concepto PA lo desarrollo por primera vez elfrancés Henri Fayol en los inicios del siglo XX. Posteriormente lo han ido perfeccionando diversos tratadistas, que corrigieron el marco y fundamento teórico, variando la integración de sus partes y el alcance de cada etapa del proceso.
La palabra proceso evoca secuencia e inicio y fin; dando la idea que todo proceso termina. Sin embargo, el PA es continuo por la dinámica de lasempresas-organizaciones que permanente y simultáneamente lo aplican.
A continuación se explicara el concepto de PA, los elementos en los que se clasifica y la importancia de seguir estos métodos que lo componen.

RESUMEN:

EL PA ES UN SISTEMA
Es fundamental para entender el PA y su aplicación en las empresas ver ambos elementos como sistema de objetivos determinados, que funciona gracias a insumos,procesos productivos, productos, que se autorregulan por la evaluación continua de su funcionamiento, gracias a los controles.
El administrador requiere manejar cada uno de los elementos del PA en forma precisa y con las peculiaridades de su aplicación a la organización que suministre.
EL PA Y LAS EMPRESAS
El PA está diseñado para administrar-dirigir una organización, por lo que es necesarioprimero, comprender qué es lo que se va a administrar, qué objetivos tiene, cuál es su misión y, hasta cierto punto, los valores como normas morales que requiere para su buen funcionamiento.
El PA fue creado para administrar empresas, y fue tanto su éxito que, posteriormente, se ha utilizado en todo tipo de organizaciones con algunas adecuaciones, pero no podemos perder de vista que es más fácilcomprenderlo en un lenguaje empresarial, sobre todo cuando existe una amplia oportunidad de empleo en ese sector.
Las empresas en una economía de mercado requieren generar “ganancias” para sobrevivir, retornándoles utilidades a sus inversionistas. Ello implica que los beneficios se obtengan respetando y cumpliendo el marco legal en el que operan. Es importante destacar la responsabilidad social de laempresa frente a sus colaboradores, proveedores, clientes, e incluso, la ecología.
Objetivos de la Administración de una empresa
Son su razón de ser o el motivo por el que se fundo; en una economía de mercado, están ligados a los resultados financieros: utilidades, beneficios, reinversiones, etc., por lo que es básico cuidarlos, sin embargo, son producidos por la posición y reconocimiento de laempresa en el mercado, su innovación, su tecnología, la credibilidad de la empresa y su responsabilidad publica y social, su productividad, competitividad y el nivel de competencia técnico-laboral de su fuerza de trabajo de operaciones y dirección de la misma.
Las empresas cumplen una misión en el mercado, ellas proporcionan bienes o servicios a un segmento, en la medida que cumplen su misión,...