Proceso administrativo
Materia: Análisis del Pensamiento Administrativo
Edgar Eduardo Gutiérrez Sánchez grupo 17040
Identificación y conceptualización del procesoadministrativo de la organización.
Unidad 3
Actividad 1
En este caso presento a una empresa transportista, que se encarga básicamente del transporte de mercancía contener izada del puerto demanzanillo hacia diferentes estados de la republica y viceversa. La logística operativa es muy básica y monótona, pero se exige dar buenos resultados a pesar de las circunstancias a las que nos podamosenfrentar.
Planeación.
La planeación en esta empresa operativamente hablando es básica, ya que tenemos que tomar en cuenta a nuestras unidades de carga, operadores al mando, Asignaciones de clientesy destinos, esto con el fin de hacer una programación y a si tener un orden y el propósito de llevar adecuadamente la actividad con buenos resultados ante el cliente. También es necesario laplaneación para una buena administración de los recursos económicos que se van a utilizar en cada uno de los viajes a realizar.
Organización.
Después de planear es necesaria la organización con losoperadores de carga, para asignar los viajes y así las unidades de carga que se le asignaran a cada uno de ellos para realizar sus funciones y obligaciones.
Dirección
Se asigno a una persona, misma quese encarga de impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada operador de carga, con el fin de que se realicen las funciones adecuadamente y de modo eficaz, así como también en el departamentoadministrativo existe una persona que es encargada de la realización de pagos para lo necesario de cada viaje y que esto no sea secuencia por la cual no se haya cumplido con la expectativa.
ControlNuestro principal sistema que nos permite ver los mejores resultados es la opinión o queja de nuestro cliente, esto nos hace pensar o ver en la situación en la que nos encontramos o las áreas de...
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